2020年是全国XX行业实施大整合、大发展的关键一年，是公司坚决贯彻集团发展战略和整体要求并继续保持稳步发展和构建和谐企业的重要一年 。
一年来，企业在集团公司的正确领导下，继续坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住生产经营这个中心，按照科学、安全、和谐发展的要求，大力推进技术、管理创新和产品结构调整，突出抓好生产、质量、安全与企业精神文明建设等工作，开创了企业新的发展局面 。
一、主要经济指标完成预期目标，企业经济基础进一步夯实 。
全年完成工业总产值XX亿元，实现销售收入XX亿元，利税XX万元，同去年基本持平 。能取得这样的成绩得益于经济总量增长、企业内部管理加强和产品统一销售，使得企业产品的盈利能力得到提高，企业的经营效果得到改善 。
【企业工作总结范文 企业年度工作总结模板】二、改革改制稳步推进，企业活力和发展动力进一步增强 。
1、积极推进企业整合工作，增强企业竞争力 。通过逐步实现“七个统一”和整合各方资源，建立起集团运行有序的机制 。
2、积极推进主辅分离辅业改制工作，做精主业，搞活辅业 。制定了企业主辅分离辅业改制总体方案及各辅业单位职工分流方案，并经职代会审议通过，目前正按计划步骤稳步推进，计划在年底全面完成 。
3、为实现产权多元化及新产品开发的需要，与XX电子科技有限公司联合组建一家生产经营的新公司，公司拟投资XX万元，以65%的股权控股新公司 。进一步推进了企业产权多元化工作，为提高企业综合实力奠定了基础 。
4、根据分厂前几年生产经营的情况和企业当前工作的需要，公司对分厂施行了新的经营承包方式并通过竞聘演讲方式选出了新的承包人，旨在改变分厂工作被动的局面 。
三、安全生产基础管理得到加强，企业安全生产本质条件进一步改善 。
1、全面落实安全生产责任制 。年初各单位与公司签订了安全生产责任状，上缴安全生产风险抵押金5.5万多元，各分厂与班组、班组与个人层层签订了安全责任状，实行安全生产责任制层层分解，人人有责，建立一个“纵向到底，横向到边”的安全网络 。同时公司加大了安全生产的奖惩力度，计划拿出50万元作为安全生产奖励，并修改完善了《安全生产责任制度》，以进一步促进了安全责任制的落实 。
2、加强安全生产宣传教育，举办中管、技管、特殊工种和新进人员培训班，全年安全培训509人次，有效地促进安全生产管理水平的加强 。
3、扎实开展安全检查，全年共开展大的检查6次，查出安全隐患65项，全部整改到位 。结合生产实际和上级要求认真开展了全国“安全生产月”活动，在公司内营造了关注安全、重视安全的良好氛围，企业被评为市“安全教育先进单位” 。
4、加大安全投入，改善本质安全条件 。全年共提取安全技改资金191.6万元，实际用于安全生产费用213.7万元，全面提升了生产的本质安全条件 。
5、强化管理，夯实基础 。公司狠抓了生产现场的定置管理及危险工序定员定量标准的修订，对生产各工序制定定量管理图，划定专业区域和对原来的定员定量标准进行了修改，克服了生产现场“脏、乱、差”的现象，纠正了生产中存在的一些习惯性违章问题 。
6、进一步完善公司应急救援预案，建立了各单位事故应急救援预案，并于7月份成功开展了一次演练，有效地增强了职工的自我保护意识和能力 。
四、科技工作成效突出，企业自主创新能力进一步提高 。
为适应行业的重大变革和进一步促进企业健康发展，科技工作紧紧围绕扩能、提质和产品开发做了富有成效的工作 。
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