【商业计划书模板】1.基本介绍：一句话告诉投资人， 你到底是做什么的 。
2.团队介绍：“宁可投资一流人， 二流项目;也不投一流项目， 二流的人”， 投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身 。
3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求， 而自己的创业项目可以解决这个问题， 满足这个需求， 可以通过解决问题和满足需求而获得盈利 。
4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等 。 （2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级， 取代某些环节
5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况， 让他心里有个底， 然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势 。
6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题 。 盈利模式很重要， 毕竟投资人都是“唯利是图”， 他要看到你的项目有收益的可能， 才可能投资 。
7. 市场规模:你给投资人画个饼， 总得有点料吧 。 这一部分， 最好能够有切实可靠的数据来支撑 。
8. 运营数据:虽然数据很重要， 但是一定不要捏造数据 。 捏造数据的后果非常严重 。
9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做， 你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划， 包括运营的方式、步骤、时间节点等 。
10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱， 会出让多少股权， 后续对这些资金的安排 。 特别是第三块， 人家给了钱， 当然想知道你怎么花这个钱 。
11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史， 系统地展示一下运营情况和数据 。
（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司
（二）公司性质：有限公司
（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化， 传播社会和谐文化， 打造时尚创意文化， 彰显地域特色文化， 发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量” 。
（四）公司目标：力争用三到五年时间， 打造一家由专业文化创意团队组成的， 具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点， 实现创新意识强， 市场占有率高， 适应网络经济时代需求的新媒体企业 。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向， 突出自己特色 。 吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业， 吸引外部资金支持， 从最初吸引小客户做起， 以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系， 逐步扩大公司影响力， 一点一滴细分属于我们的市场份额 。
公司员工将努力在每一个细节之中， 都融入一丝不苟的敬业精神， 通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势， 深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化， 传承中华民族传统文化 。 从研究受众需求和市场形势出发， 为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务 。
1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本 。 公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力 。 并联合数十家电视台同时播出 。 本项目可与相关政企带来不菲的效益， 例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等
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