元月份 ， 公司为了提高客户对我公司服务质量的信任 ， 特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险 ， 向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中 ， 因保安员意外或疏忽 ， 给客户带来直接的经济损失 ， 可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元 。 为了拓展业务 ， 公司积极开拓新的业务单位 ， 半年来 ， 公司先后新进驻了广州市发展银行、广州市渔轮厂、南沙龙沙有限公司、广州龙沙有限公司、广高高压电器公司、交通银行先烈中支行和东山支行等 。 在业务拓展的过程中 ， 公司制订了立足海珠 ， 发展番禺、花都等新区的方针 ， 重点将业务拓展推向区外 。 为此公司在三月份的机构调整过程中 ， 特意设立了人防业务组和消防业务组 ， 负责整个公司业务的拓展 。 整个公司半年来新增客户个 ， 每月新增劳务费近万元 。 此外 ， 公司还大量承接了一些临时性保卫活动 ， 如：第十一届中国广州家具博览会 ， 第九xx届中国出口商品交易会 ， 雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等 ， 这些临时性的大型安全保卫活动 ， 任务急 ， 抽调人员众多 ， 社会影响面也比较大 ， 经济效益不是十分明显 ， 但公司还是在人手十分紧张的情况下 ， 安排大量人员参加 。 特别是第九xx届中国出口商品交易会 ， 抽调人员达多人 ， 执勤时间在十个钟以上 ， 但由于我公司组织得力 ， 公司正副总经理都坚持在第一线 ， 主要管理骨干轮流在会展中心值班 ， 通过分片分区 ， 责任到人 ， 安全承包的创新管理机制 ， 使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束 。 六个月以来 ， 临时性的保卫活动共实现营业额万元 ， 实现利润万元 。
技防业务中 ， 从三月份技防部正式并入公司后 ， 除正常的日常客户维护外 ， 公司新接珠江帝景、珀丽酒店等单位 。
公司在积极广开财源的同时 ， 对内加强管理 ， 尽最大可能节约非生产性开支 。 首先 ， 公司将原来队部、消防经营部分开办公的状况统一集中办公 ， 每月节约租金多元 。 此外 ， 公司还规范了办公用品领用制度 ， 管理人员加班制度 ， 重新制订了管理人员通讯费、交通费管理制度等 。
最新保安年度工作总结4 为了加强管理 ， 增强保安队员的意识和服务理念 ， 进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平 。 认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针 ， 始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线 ， 全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制 ， 积极做好公司的安全防范工作 ， 维护仓库的治安秩序 ， 为公司创造良好的经营管理环境 。
1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材 。
2、对重点部位实施重点监控 ， 阻止闲杂人员在仓库内乱窜 ， 阻止未经许可的人员进入仓库 。
3、发现明火 ， 应立即组织扑救并迅速报警
4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导 。
5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤 。 严格执行车辆人员出入制度 ， 外来车辆人员进公司需询问 ， 并做好登记 。
6、严格遵守保安各项制度 。
努力打造一个高效、务实、文明的`保安新形象 。 开拓新思路 ， 大胆改革 ， 完成好创收任务 ， 为公司的发展做好保驾护航的工作 。
保安主管职责
1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告 。
2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件 。
3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉 。 帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感 。
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