一、各项考核指标全面完成
在酒店各级领导的指导下, 在全体员工的共同努力下, 我保安部顺利完成安全保卫任务 。 未发生一起重大责任事故, 为酒店各部门进行消防安全培训 。 真正起到了保驾护航的作用 。
二、建立健全绩效考核制度
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要, 是落实目标责任制的强有力依据 。 我部门结合自身的特点, 将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩, 通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性 。 涌现了许多感人的事例 。 我部人员始终坚守在第一线, 保障了客人的人身和财产安全 。 员工以酒店为家的同时, 部门也坚持贴近、关心员工, 急员工之所急, 想员工之所想 。
三、强化管理, 不断进行学习和培训
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈, 只有充满优秀的人员, 才能使酒店的经营蒸蒸日上 。 部门在留住优秀人员的同时, 加强了对全体员工的培训力度 。 先后进行了两次较为集中的理论和实践培训 。 在每次早班下班后, 没有一个人离开, 而是主动留下来参加培训 。
通过对员工的培训和再培训, 加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识 。 进一步规范了岗位操作, 针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病, 统一了标准 。 为客服务的思想明显得到加强, 如能主动帮助住宿客人搬运行李, 帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等 。 客人直夸保安部人员风格高尚, 为我们酒店、部门赢得了荣誉 。
保安工作总结4 xx年已经过去了, 在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下, 在同事和队员们的帮助支持下, 较圆满地完成了公司领导安排的各项工作, 部门里的工作也取得了一定的成绩 。 总体来说, 保安部已步入正规化, 发展趋势良好, 但在工作中还存在一些不足之处, 现将一年来的工作总结
一、牢抓防火防盗, 确保市场 。
市场安全是市场经营最基本的保证, 与市场的发展紧密相连 。 安全责任重于泰山, 消防工作更是关乎市场的存亡, 居安思危, 安全工作任重而道远 。 为了确保市场安全无事故, 部门制定了一系列工作计划和安全应急方案 。 先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦, 再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防, 从每一个环节入手, 周密细致地检查, 及时发现并消除安全隐患, 将安全隐患控制在萌芽状态 。 另外, 部门里每天保证有足够的人员备勤, 随时准时应对突发事件 。 在今年的七月份, 由于连续暴, 市场附一楼涨水, 值班队员多次通知全体队员抢险, 为公司将损失减少到最低 。 经过全体队员的共同努力, 本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件, 保证了市场的繁荣稳定 。
消防工作更是安全工作的重中之重 。 自始至终都是公司工作的重点 。 为了把消防工作做好, 让公司领导放心 。 我们本着预防为主的主导思想 。 制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养, 在今年11—12月份对三根漏水
的消防主水管进行了更换, 对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行 。 同时加强禁烟、禁大功率电器的工作, 与南大门消防部门联系, 及时向他们请教协助共同排除警情, 共同管理共保安全 。 针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案, 组织队员培训的消防知识 。 由于, 做了大量的预防工作, 本年度市场安全稳定未发生火案事故 。
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