一、20xx年上半年主要经营任务指标完成情况
（一）各项存款稳步增长 ， 增幅位居全联社第一
上半年 ， 小企业贷款中心积极落实联社下达的考核任务 ， 科学制定营销存款计划 ， 合理分配个人考核任务 ， 在圆满完成各项存款考核任务的同时 ， 各项存款增幅位居全联社第一 。
截止到6月13日 ， 小企业贷款中心各项存款余额为7605万元 ， 比年初增长3494万元 ， 完成第二季度考核任务的116% ， 其中单位存款3268万元 ， 储蓄存款4337万元 。 各项存款余额比年初增幅达85% ， 各项存款增幅位居全联社第一 。 存款日均余额为6045万元 ， 比年初增长1934万元 ， 完成第二季度考核任务的107% 。
（二）各项贷款投放稳定 ， 增量位居全联社第一
上半年 ， 国内市场经济低迷 ， 中小企业和个体工商户对资金需求较弱 ， 对国内经济保持观望状态 。 面对种种不利因素 ， 小企业贷款中心积极营销优质客户 ， 主动提供高质量服务 ， 各项贷款投放稳定 ， 各项贷款增量位居全联社第一 。
截止到6月13日 ， 小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元 ， 比年初增长4895万元 ， 完成第二季度考核任务的82% ， 其中企业客户贷款余额为4543万元 ， 个人客户贷款余额为1172万元 。 截止到6月13日 ， 联社新增各项贷款为12100万元 ， 小企业贷款中心新增各项贷款为4895万元 ， 小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的40.5% ， 增量位居全联社第一 。 利息收入为136万元 ， 比年初增长136万元 ， 完成第二季度考核任务的91% 。
（三）中间业务发展趋势良好 ， 有待进一步提高
上半年 ， 小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡 ， 对优质客户免费办理VIP卡 ， 以提高农信社的知名度和农信卡的使用率 ， 较好地完成发卡任
务 。 其他中间业务发展趋势良好 ， 小企业贷款中心需加大营销力度 ， 促进中间业务的开办和发展 。
截止到6月13日 ， 小企业贷款中心中间业务完成情况如下：存量银行卡为1756张 ， 比年初增长365张 ， 完成第二季度考核任务的180% 。 新增网上银行客户数量为53户 ， 完成第二季度考核任务的77% 。 新增卡网上支付客户数量为12户 ， 完成第二季度考核任务的30% 。 代理保险金额为1万元 ， 比年初增长1万元 ， 完成第二季度考核任务的4% 。
二、20xx年上半年主要工作开展情况
（一）确立业务经营目标和工作重点
一是根据市场定位和经济形势确立业务经营目标 。 制定存贷款业务和中间业务指标 ， 落实完成指标的措施 。 明确小企业贷款中心的客户群体 ， 扶持优质的中小企业客户和个体工商户 ， 提供高质量的金融服务 ， 培养小企业贷款中心的核心客户群体 。
【企业下半年工作计划汇总10篇】 二是根据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点 。 在生产或销售旺季 ， 按照规章制度 ， 主动对优质客户营销贷款 ， 提高工作效率 ， 加大贷款投放力度 ， 以贷款带动存款的增长和促进中间业务的发展；在生产或销售淡季 ， 加大吸收存款的力度 ， 控制贷款投放的力度 ， 进行内部流程优化和改造 ， 进行市场调查和客户反馈调查 ， 掌握市场走向和客户经营情况 。
（二）逐步建立和完善业务营销机制
一是要推进全员营销 。 全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务发展的需要 ， 也是拓展市场空间 ， 抢占市场份额的需要 。 为了发挥正确的激励作用 ， 在分配第一季度考核奖金时 ， 根据小企业贷款中心员工完成考核任务情况和营销存贷款金额数量 ， 对考核任务完成较好 ， 营销存贷款金额较多的员工给予一定的奖金作为奖励 。
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