五、考勤工作
记录好各员工每天的出勤情况 ， 每个月的准时报考勤 。 不可马虎、大意 。
六、库房工作
关于库房管理工作 ， 首先要清楚库房中的物品情况、型号及性能都必须要熟悉 ， 刚接触时我对库房了解不多 ， 几乎是一张白纸 ， 由于近期的接触的不熟悉到现在的慢慢了解总算把工作整理的有头有绪 。 在新的一年里务必要把库房中的物品了解透彻、工作中不要怕苦 。 这样才能少走弯路 ， 才能少出漏洞 。
七、其它工作
日常电话 ， 接待来访的业主 ， 积极处理好业主所提出的问题 ， 如业主报修马上联系物业客服部 。 做好与客服部的 。 完成领导交办的其它任务 。
八、服务意识
要做到不让领导安排的工作在自己这里延误 ， 不让办理的事项在自己手里积压 ， 不让各种差错在自己身上发生 ， 不让申办业务群众在自己这里受冷落 。 要培养服务意识 ， 时刻摆正位置 ， 尽可能把工作安排得井井有条 ， 做到坚决服从领导和服务群众 。
在日常工作中 ， 我还缺乏积极主动性 ， 这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向 。 下半年里 ， 我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业 ， 以脚踏实地工作态度 ， 尽职尽责地做好本职工作 ， 不断提高、完善自己的工作能力 ， 把上级交给的各项工作做的更好 。
内勤下半年工作计划 篇5 （一）产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题
1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大 。 从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看 ， 代理商本身对产品不是很熟悉 ， 他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔 ， 符合当今的国家政策 。 有些代理商为了尽快打开市场 ， 主要在价格上与我们反复商量 ， 他们认为价格太高减慢了市场开发的进度 。
2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段 ， 渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品 ， 但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识 ， 致使市场推广具有一定难度 。
3、渔民持观望态度的多 。 由于我们的产品在渔船上安装的少 ， 渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益 ， 渔民多停留在观望状态 。
4、公司具有针对性促销活动少 ， 致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户 。 由于渔民多年形成的带冰作业方式 ， 阻碍了渔民接受新事物的程度 。 如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果 ， 产品的价格是可以接受的 ， 关键是现在还没有身边的用户现身说法 。
5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高 。 目前 ， 市场上出现的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势 。 据渔民普遍反映 ， 今年的渔业资源较往年比是船多鱼少 ， 况且随着原油价格的上涨 ， 大多渔民选择的是近海作业 ， 打经济鱼类少 ， 认为安制冷机组作用不大 ， 且设备的一次性投资大 ， 由于没有亲身使用过该产品 ， 所以一次性拿十几万购买还是有点担心 。
（二）几点建议
1、进一步优化产品的结构和质量 。 为使概念性销售转变为样板式销售 ， 建议公司在几个大的渔港建立样板船 ， 组织渔船主现场观摩 ， 用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力 ， 给渔民一个直观的、理性的认识 ， 对产品性能及用途有更加深入的了解 ， 从而刺激渔船主的购买欲望 ， 打开产品销售缓慢的僵局 。
2、针对个别区域代理商销售缓慢的情况 ， 建议公司重新寻找资金雄厚、与渔船主有一定人际关系 ， 影响力大的代理商 ， 使销售网络的建立更加快捷 ， 在代理之间有一种无形的竞争压力 ， 同时也为下一步的代理培养后备力量 。
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