三、品质保证 。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况 。 对所采物资的使用状态进行跟踪 ， 了解相关参数指标性能 ， 收集数据进行同类产品的对比 。 每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录
四、成本控制 。
下半年本部门将在日常工作中进一步提高工作效率 。 除采购价格等方面的控制外 ， 还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内 ， 具体方面如办公物品的使用 ， 电脑的使用管理 ， 物资运输费的控制等方面 。
五、采购效率 。
下半年我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化 ， 尽可能的减少采购周期 ， 提高采购的效率和及时性 。 并且对各种物资的采购周期进行统计计录 ， 提供各请购单位制定请购计划时的参考 。
六、异常情况的处理 。
因供应商生产能力的不足 ， 或其它原因引发采购异常时 ， 我部将第一时间知会相关领导并积极应对 。 同时将对异常情况的发生原因进行分析处理 ， 记录在案;如有必要 ， 将进行法律程序进行公司利益的维护工作 。
七、部门之间的协调
独木不成林 ， 采购部做为一个服务性部门 ， 将谨记自己的职责 ， 将一切以公司为重 ， 与公司其它部门分工协作 ， 提高生产效率 ， 降低成本 ， 使公司效益化 ， 为公司发展提供助力 。
内勤下半年工作计划 篇3 办公室在总公司领导的正确领导下 ， 在全体员工的共同努力下 ， 紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务 ， 下半年工作计划如下：
1、精益求精抓信息 。 充分发挥岗位职能 ， 认真接听广大师生员工的电话 ， 把广大师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结 ， 及时进行勾通反馈上报 。
2、尽职尽责抓印信 。 严格发文标准 ， 提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅 。 明确印鉴管理程序 ， 完善各项规章制度 ， 按照各项制度办事 ， 做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律 ， 各项工作都有章可循 ， 有据可依 。
3、继续抓好接待组织工作 。 不断加强个人修养 ， 自觉提升接待标准 ， 利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法 ， 努力适应新形势下办公室接待工作的需要 ， 树立办公室良好形象 。
4、进一步完善办公室人力资源管理 ， 以国际质量管理体系认证为契机 ， 建立建全组织机构 ， 建立完整科学的人事管理档案 ， 加大对人力资源招聘力度 。
5、任劳任怨抓后勤 。 一如既往地抓好后勤保障工作 ， 为广大员工解除后顾之忧 。
上半年 ， 办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定 ， 由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与帮助 。 下半年里 ， 新的形势赋予了办公室新的重任 ， 办公室愿与总公司所属各部门密切配合 ， 奋力拼搏 ， 锐意进取 ， 不懈努力 ， 为总公司的和谐发展贡献力量 。
内勤下半年工作计划 篇4 一、销量指数
带领团队完成领导给的当月销售计划和目标 。
二、是监督管理销售展厅和销售人员的日常销售工作制作仪器环境监督卡 。
1、仪表服装：统一的工作服和徽章
2、展厅清洁度：每天定期检查展厅和谈判桌上车辆的清洁度 。 每个人负责的车辆必须在9： 00前进行测试 ， 所有展览车辆都要解锁 。 随时处理展厅内的突发情况 ， 必要时向销售经理汇报 。
3、展厅前台接待：如果值班人员因特殊原因（）离职 ， 需要寻找替补 ， 由替补人员承担前台的全部职责 。 检查销售人员的纪律
推荐阅读
- 物业下半年工作计划汇编五篇
- 酒店下半年工作计划范文六篇
- 通用5篇 酒店营销下半年的工作计划
- 关于物业下半年工作计划四篇
- 餐厅领班下半年工作计划
- 通用5篇 医院2022下半年工作计划
- 酒店下半年工作计划汇编5篇
- 有关企业下半年工作计划四篇
- 业务下半年工作计划合集七篇
- 企业下半年工作计划合集8篇