4、销售人员日常工作：提醒督促销售人员的客户层面定位和三表一卡回访度 ， 调查销售人员的销售流程 ， 协调销售人员的日常工作任务和需要完成的任务 ， 如授权时间、厂商的政策变化等 。 随时处理展厅的突发情况 ， 必要时向销售经理汇报 。 每天下午下班前定期向销售经理汇报一整天的工作和明天要完成的任务 。 在职责范围内处理客户投诉 ， 提高客户满意度 。
5、员工请假处理、请假具体安排制度 。
三 ， 配合市场部做好销售拓展和营销推广工作
1、协调市场部发的营销活动 ， 比如在外面拍照 。
2、销售人员不值班的时候 ， 可以和市场部沟通 ， 在外面开拓市场 ， 市场部定点发单 。
四 ， 掌握库存 ， 配合销售经理做好销售需求计划
每天检查销售人员的发货 ， 数据传递 ， 开票 ， 保险 。 下班前向销售经理报到登记 。 对于耗时过长的车辆 ， 通知销售人员 ， 重点销售；每周一与销售经理合作 ， 对制造商订购的型号和颜色提出建议 。
五、协助销售经理做好销售人员的培训计划 ， 并组织实施
【精选内勤下半年工作计划4篇】 由于现阶段管理制度不完善 ， 销售人员缺乏更好的培训 。 通过与销售顾问的沟通 ， 他们需要更多关于竞争产品的信息 。 我会努力找一个好的听写（已有的思路） ， 直接影响销售业绩 。 根据销售经理和销售顾问的具体要求 ， 制定相关的培训材料和计划！暂定每天早上训练闲散组 。
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