4、对月报、季报、年报的真实合法性负责 。 作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想 。 对各类会计档案，进行了分类归档 。 督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务 。 认真办理了银行往来询证函 。 作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份 。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关 。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况 。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报 。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作 。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点 。
（1）我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100% 。
（2）认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果 。
（3）在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展 。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果 。 在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献 。
部门经理年终工作总结3 紧张与忙碌的20xx即将过去，回顾这一年的工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益 。 在此感谢领导的信任，让我有幸担任客房部经理一职，在感觉压力的同时而动力十足 。 为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进行总结，下一年的工作进行筹划 。 首先先做一下本年的工作总结：
在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作，在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准 。 首先：
1、在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作 。 规范各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置 。 实行客房清洁责任制，提高员工工作热情和工作实效 。 规范各项操作规程，稳步提高工作效率 。
2、物品管理与成本控制方面：控制物资、开源节流，做好物品回收，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物资管理责任制，设立易耗品台帐，控制成本费用 。
3、设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤 。
4、培训方面：制定月培训计划，落实到个人 。 对不同的人员进行有针对性的培训 。 在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性 。
5、人员管理方面：秉公办事，坚持原则，坚信“服务无小事”，对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软；关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的距离，起到承上启下的作用；以身作则，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用 。
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