发挥舆论宣传作用， 正面引导员工奋发向上 。 厦门xx从04年开始创办企业内刊《xxxx之声》至今已有三十三期了， 为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台 。 通过内刊传达了公司政策精神、指示要求 。 员工们通过这一平台， 交流工作、学习、生活的经验与感受， 对公司经营治理提出意见， 参与公司的民主治理， 不仅丰富了员工的文化生活， 提高了员工的文化修养， 还调动了员工参与治理的积极性 。 今年以来， 为了更好地发挥舆论导向作用， 公司加大了好人好事的宣传力度， 每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献， 爱岗敬业， 有突出表现的员工 。 今年二月公司对《xxxx之声》进行全面改版， 由原先的两版扩充到现在的四版， 并结合公司的实际， 增加具有导向性的文章， 极大地丰富了简报的内容， 提高了简报的可视性和可读性， 充分发挥其导向作用 。 另外， 各现场操作部门都创办了宣传栏， 根据部门的具体情况， 创办各种主题的栏目， 对部门的好人好事进行宣传和表扬， 对工作的非凡情况， 注重事项进行宣讲 。 从而促进了部门的生产治理， 又调动了部门员工的工作积极性 。
2、加强队伍建设， 提升公司竞争力 。
队伍建设是企业经营治理的重中之重， 公司自成立至今， 已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍， 和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍， 正是在这些干部员工的努力拼搏下， 公司得到了健康快速的发展 。 今年上半年， 公司继续加强队伍建设， 努力提高干部员工的思想水平和综合素质， 提升公司的竞争力 。
加强干部员工的思想素质教育， 引导员工从大局出发， 向前看， 向远看， 树立正确的人生观、价值观和世界观 。 尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力， 使他们成为公司发展的中坚力量 。 上半年， 公司多次组织助理以上骨干进行各种培训 。 各部门还组织了学习小组， 学习业务知识和理货英语 。
企业下半年工作计划 篇2 经过上半年的努力， 我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩， 为下半年的工作开好了头， 打好了基础， 但下半年的市场竞争将更加的激烈， 我们只有更加努力地工作， 才能保证公司的持续发展， 才能完成总公司交给的任务 。
(一)提升干部员工的思想水平和综合素质 。
【企业下半年工作计划汇编5篇】 提升干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一， 下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作， 提升员工的思想水平， 综合素质， 使员工能认真贯彻公司的指导精神， 心往一处想， 劲往一处使， 为建设和谐中联， 促进公司持续发展而奋斗 。
通过各种方式和途径提升干部员工的理论和业务水平， 定期举行干部培训， 提升干部的治理能力和思想熟悉， 有条件的话， 组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训 。
继续做好党建工作， 上好党课， 提升干部的政治理论水平 。 对入党积极分子加强考查， 把优秀的员工吸纳到党内来， 发挥党员作用， 引导全体员工奋发向上 。
(二)狠抓生产治理， 确保安全质量 。
安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器， 是公司进行市场营销的基础 。 在市场相持阶段， 只有确保安全质量， 才能有条件、有资本、有底气向船东营销， 否则只会让客户反感和不信任 。
下半年， 公司要在狠抓生产治理， 确保安全质量上下功夫， 要加大现场的巡查力度， 对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理， 要加大考核力度， 对安全质量事故， 从重从严处罚 。
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