在现有条件下 ， 在政策允许范围内 ， 挖掘潜力 ， 多渠道积极筹措资金 ， 本着＂以收定支 ， 量入为出 ， 保证重点 ， 兼顾一般＂的原则 ， 使预算更加切合实际 ， 利于操作 ， 发挥其在财务管理中的积极作用 。 充分发挥了资金的使用效益 ， 确保了xx各项工作的顺利完成 。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务 ， 主要是进行结清旧账 ， 年终转账和记入新账 ， 编制会计报表等 。 财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件 ， 是财政部门和单位领导了解情况 ， 掌握政策 ， 指导本单位预算执行工作的重要资料 ， 也是编制年度xx财务收支计划的基础 。
我们非常重视这项工作 ， 放弃周末和元旦假期的休息时间 ， 加班加点 ， 认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表 。 同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告 ， 对一年来的收支活动进行分析和研究 ， 做出正确的评价 ， 通过分析 ， 总结出管理中的经验 ， 揭示出存在的问题 ， 以便改进财务管理工作 ， 提高管理水平 ， 也为领导的决策提供了依据 。
总之 ， 在的工作中 ， 自己在本科室人员的共同努力下 ， 我们财务科做了大量卓有成效的工作 ， 这与xx的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的 ， 在新的一年里 ， 我们将更加努力工作 ， 做好财务工作计划 ， 发扬成绩 ， 改正不足 ， 以勤奋务实、开拓积极的工作态度 ， 为我们xx的建设和发展贡献自己的力量 。
事业单位部门年终工作总结2 20xx年 ， 我们单位围绕构想 ， 按照管理工作理念 ， 进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感 ， 积极探索 ， 锐意进取 ， 以精细化管理为契机 ， 不断提升各项工作的管理水平 ， 继续加大力度 ， 逐步解决 ， 努力发展完善 ， 为社会进步和可持续发展做出了应有的贡献 。 现对今年工作进行总结 。
一、主要做法和经验
加强领导 ， 明确责任 ， 领导分片包干 。 全员全过程参与项目推广工作 ， 形成所长全盘抓 ， 分管领导包片抓 ， 室主任分项抓 ， 项目负责人直接抓的工作体系 。 与外联单位建立了较好的伙伴关系 ， 建立定期回访制度 ， 在沟通中及时发现问题 ， 解决问题 。 持续改进设计规划技术水平 ， 提高外联单位的满意度 。 定期到各外联单位与工程技术人员座谈 。
加强了项目的跟踪管理 。 对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等 ， 从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理 ， 确保科研项目按期顺利完成 。 分工明确 ， 责任到人 。 明确项目负责人与推广项目负责人 ， 做到技术开发与现场推广同步实施 ， 加快新技术推广力度 ， 确保各项技术的成果转化率80%不降低 。
二、存在的问题和建议
在项目成果转化上 ， 有些项目成果还有待于加强推广和应用 。 特别是科研项目现场试验 ， 有些项目需要选定区块 ， 集中试验 ， 进行效果对比 ， 这种情况与各外联单位协调很难 ， 建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决；解决员工切身利益问题有待加强 。 由于项目任务重 ， 人员少 ， 科技人员和技术骨干工作压力过大 ， 身体素质下降；办公电话陈旧破损严重 ， 影响通话质量 。 建议相关职能部门改造活动室和工房 ， 并统一配备办公电话 。
科技管理工作需进一步加强 。 项目现场试验施工运行不畅通 ， 现场试验补贴发放有的不到位 ， 影响了前线小队现场试验施工配合的积极性 ， 应加大协调力度；增强学术交流和技术考察 ， 有利于提高科研骨干技术水平；试验工房不配套 ， 面积小 ， 已完成的推广项目工具与生产单位交接不及时；新增技术干部没有计算机 ， 部分计算机老化 ， 运行速度慢 ， 影响工作效率 。 建议相关部门试验补贴带帽奖励到小队或者直接发到研究单位 ， 为技术干部考察交流创造机会 ， 定期配备更新计算机 。
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