1.认真做好采购计划， 货比多家， 做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通， 每次计划做好的反馈表与涨价表， 做到及时通知开票处与销售部， 并分析调查市场价格是否适合客户需求!2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时， 要授集好信息， 及时与销售部、开票处沟通， 并快速备货， 还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等 。 3.采购不同品种， 要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的 。 4.对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种， 要尽快的调查原因， 根据市场， 和部分领导商讨应该涨到什么价， 对于销售部反馈如是客户已订品种， 销售部要提供大概价格， 采购部根据各公司销售的价格来做价格调整 。 5.对于业务员提供的新品种， 要留意看月销量， 畅销品种要经常查看库存是否断货， 要保证库存不缺货， 如因天气原因或流行病因要结合现实分析， 针对不同品种做好备货预备 。 6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库， 在第二天早上查看是否进完库， 查清楚原因， 以免做重复计划 。
自从进进采购部以来， 让我更明白总本钱的优先原则， 和灵活运用各种采购技巧的重要性 。 ， 在这里， 感谢领导这几个月来对我的工作指导， 今后的我还需领导的支持与培养， 请领导放心， 我会继续努力学习、努力工作的， 昨日的成绩已成过往， 现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间， 珍惜机会发扬优点， 改正缺点， 改进工作的方式方法， 全面进步综合素质， 更完美地完成新一年的采购工作 。
药品采购员工作总结6 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下， 紧紧围绕医院的工作重点和要求， 科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作， 现将工作情况总结如下：
一、积极动员搞好双创， 深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年， 全科人员按照医院总体要求， 多次召开科室会议， 对科室成员广泛宣传和思想动员， 使大家能清醒认识到创等的重要性， 提高了参与创等的积极性 。 组织成员认真学习相关法律、法规和文件， 开展职业道德教育， 明确岗位职责， 加强业务知识培训考核， 搞好制度建设， 同时完善相关资料， 为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础 。
二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机， 认真搞好科室的管理工作 。 一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理， 查漏补缺， 该完善的完善， 制定了一套完整的科室管理文件， 使大家有章可循， 用制度管人 。 二是配合医院搞好绩效工资发放， 此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革， 我科积极响应， 广泛宣传， 使每一个成员认识此次改革的重要性， 对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位， 充分调动大家积极性 。 三是主动查找问题， 排查矛盾隐患 。 对科室的成员多做思想工作， 先后对成员谈心、思想交流 。 积极创造一个轻松快乐的工作氛围， 减少差错事故的发生 。 四是加强思想政治学习， 认真学习党的各项方针政策， 组织科室成员学习党的科学发展观， 写好心得体会 。 五是组织成员学习医院下发的文件， 传达院务会议精神， 认真贯彻执行 。 六是搞好与其他科室联系， 相互协作， 服务好临床科室 。 七是做好处方点评工作， 按照《处方管理办法》严格审核处方， 对大处方、有安全隐患的处方打回修改， 并建立了登记本 。 每月按时对处方进行点评， 从而提高了我院的处方质量， 强化了医疗安全 。 九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作 。 宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想， 不计付出， 不计报酬， 树立高尚的医德医风形象， 严于律己， 杜绝歪风邪气， 净化医疗领域空气 。
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