三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全， 也关系到医院的医疗安全与信誉 。 我科严把药品购进质量关， 一是对供货商的管理， 建立供货商信息档案， 索要三证， 签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理， 制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序， 对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录， 有质量问题的一律不予入库， 从而保证了购进药品的质量 。 对药品效期实行动态管理， 以先进先出为原则， 近效期药品及时报告并通知临床科室， 从而保证临床用药安全， 减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息， 时刻关注药品不良反应， 做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份 。
四、做好药品招标采购工作药品挂网采购率达98%以上， 达到了省药招标采购要求 。 积极做好药品采购工作， 探索适合我院的药品储量， 科学储存， 合理减少库存， 少积压， 满足临床需求 。 五、加强业务培训加强业务培训， 提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要， 也是个人发展的一项措施 。 我科积极搞好“三基”培训测试工作， 狠抓从药人员业务素质， 督催从药人员参加各种院内外培训， 鼓励参加职称、执业资格考试， 今年我科有三人已通过工人等级考试 。 四人通过培训取得药品从业合格证 。 今年我科工作虽然取得了一些成绩， 但还存在以下几点不足：1.是虽然建立了一套完整的工作制度， 但是还存在一些不足， 需要进一步完善 。 2.是从药人员业务素质有待进一步加强 。 3.是培养临床药师有一定的困难， 需要医院领导给予重视与支持 。 4.是库房面积严重不足， 药品堆垛距墙的距离不足30cm,湿度达不到规定标准， (由于北方气候干燥)， 储存条件有待进一步提高 。 以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理， 完善制度， 使我们的工作健康有序的发展 。 关于20xx年工作， 我们提出以下设想:1.是继续加强从药人员业务素质， 采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训， 全面提升从药人员业务素质， 注重人才培养 。 2.是做好中药房建设的后续工作3.是对绩效工资实行合理分配， 注重质量与效益， 奖罚分明， 充分调动大家积极性， 以此搞好科室管理 。 4.是抓好“三统一”工作 。 总之， 我们还需要加强管理， 提升自身素质， 期待来年工作有进一步提升， 力争使各项工作做到尽善尽美， 为医院发展贡献自己的力量 。
药品采购员工作总结7 回首昨日， 感慨很多， 九月六日加入百姓阳光这个大家庭， 既有幸运也有荣幸， 今日看来， 这个决定是非常明智的 。 这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇， 这都是我所向往的 。 部门的同事们， 亦师亦友， 无论是在工作上， 还是生活上， 都给予了我许多帮助， 我很感动 。 进入公司一月有余， 我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程， 已经能够独立完成食品、日化的采购工作， 并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解 。 采购部是公司的核心部门， 一旦出现差错， 其造成的直接损失和间接损失不可估量 。 通过这段时间的学习， 我对做好采购工作有了以下几点认识：
1、同种商品， 多筛选几家供应商或厂家， 质优价廉的为首选 。
2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用， 为公司谋取更多利益 。
3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通， 最小化减少公司损失 。
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