三、建立健全各项财务制度流程
制度化管理是企业发展的基础 ， 建立一套科学、完整、实用性强的规章制度 ， 是规范财务管理及核算的基础 ， 公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点 ， 经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的 ， 会计核算管理办法 ， 内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度 。 对资金的收支 ， 个人借款的管理 ， 实物资产的管理 ， 会计核算原则等都做出了详细的规定和流程 。
房地产出纳工作总结4 核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作 ， 资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成 。
1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键 ， 严格按有关规定执行 ， 决不应个人面子而放松政策 。 如 ， 亲亲家园项目地处余杭良诸 ， 根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票 ， 否则建设单位不得在税前列支 ， 思想汇报专题为此我们对工程发票的来源严格审核 ， 并将此项规定传达到项目公司 ， 目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续 ， 并使用当地税务机关提供的发票 。 在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理 ， 我们在严格审核退回的同时 ， 帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜 ， 使企业双方利益都得到有效的保障 。
2、材料核算
材料占工程成本比重较大 ， 同时也是保证产品质量的重要因素之一 。 通过甲供材料的方式 ， 解决了这方面的质量问题 ， 但在价格这个不确定因素上难以控制 ， 从下半年开始建筑材料价格不断上升 ， 甚至出现断货现象 ， 特别是水泥价格翻一番 ， 还提不到货 ， 为了确保工期顺利进行 ， 配合材料部门调整采购结算方式 ， 由原来的先提货后付款改为先付款后提货 。
我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距 ， 需要我们不断地完善和提高 。 在此也特别为朋友们编辑整理了房地产出纳个人年终工作总结 。
房地产出纳工作总结5 时间如梭 ， 转眼间又跨过一个季度之坎 ， 回首望 ， 虽没有轰轰烈烈的战果 ， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。 年初 ， xx公司经营管理模式调整 ， 财务工作并入财务部；xx分公司人员分流 ， 财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现 ， 会计核算、财务管理工作纳入财务部 。 20xx年x月份集团公司推出财务合同管理月 ， 财务部被推向了阵地最前沿；20xx年x月份集团公司实际预算管理 ， 财务部是冲锋陷阵的先锋队 。 公司内部 ， 要求管理水平的不断地提升 ， 外部 ， 税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控 ， 在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了 ， 下面总结一下一年来的工作：
一、职能发展过去的一年 ， 财务部在职能管理上向前迈出了一大步
1、建立了成本费用明细分类目录 ， 使成本费用核算、预算合同管理 ， 有了统一归口的依据 。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整 ， 制订了会计报表管理办法 。 使会计报表更趋于管理的需要 。
3、修改完善了会计结算单 ， 推出了会计凭证管理办法 ， 为加强内部管理做好前期工作 。
4、设置了资金预算管理表式及办法 ， 为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金 ， 铺下了良好的基础 。 财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动” ， 说明公司领导对财务、合同管理工作的重视 ， 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 。
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