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【精品】财务部年度工作计划三篇( 二 )

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二是科学理财 ， 学习聚财、生财、用财之道 ， 在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来 ， 在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节 ， 推进会计电算化甩帐验收达标 ， 使会计信息更加具有时效性和真实性 。
5、审计监督强化一个“严”字
结合财经秩序专项整顿要求 ， 加强审计监督 ， 审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法 ， 计算国有资产管理是否保值增值 ， 审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果 ， 公正客观的评价各单位经营业绩 ， 严格考核管理 ， 严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为 ， 坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法 ， 推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化 。
6、人员素质保证一个“高”字
在思想素质上 ， 通过学习《会计法》、《审计法》 ， 强化会计人员实事求是 ， 如实反映的工作作风 ， 学习“两个务必” ， 加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风；在业务素质上 ， 学习财务、审计准则制度 ， 税收法律法规 ， 保证知法、懂法、用法、护法 ， 学习行业、省局有关规定 ， 保证依法理财、依法监督、依法审计 ， 学习新的财务会计管理方法、微机操作技术 ， 适应企业管理新形势发展要求 ， 并定期对会计人员进行检查、考核、评比 ， 评“理财能手” ， 全面提高会计人员素质 。
财务部年度工作计划 篇2 回顾过去 ， 展望未来 ， ***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣 ， 新的20xx ， 财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时 ， 更要戒骄戒躁 ， 继续保持20xx年的昂扬斗志 ， 同时不断的发现并弥补工作中的不足 ， 在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下 ， 将财务的管理提高到一个新的层次！因此 ， 财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划：
一、进一步加强员工的成本控制意识：
严格控制借支的审批流程 ， 层层把关 ， 当然 ， 这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时 ， 财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传 ， 老职工带新职工 ， 把***严格借支 ， 节约费用 ， 7天冲账的优良作风延续下去；对于项目的请款严格审批制度 ， 经理一支笔制度 ， 对项目的冲账报销严格按照借支明细审批 ， 超出借支范围的请款除特别批准外 ， 财务一律不得核销负责人借支 ， 并按公司规定收回借款或从工资扣除 。
二、加强往来款项的催收力度：
需要各项目总监极力配合财务的此项工作 ， 对各个项目的正常回款 ， 按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表 ， 除法定节假日外 ， 财务部每月5日左右对各项目所报数据归总 ， 向董事办上报当月资金收付计划 。
三、配备财务人员：
财务部工作量日渐加强 ， 鉴于目前财务工作在运作尚好 ， 本着为公司节约人力资源成本的原则 ， 财务建议至少增加一名主管会计 ， 负责日常账务处理及成本费用报销审核把控 ， 出纳除负责日常收支及资金收付计划外 ， 加强往来款项的催要工作 ， 成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算 ， 另协助往来款项的清欠工作 。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：
至少配备三个财务软件端口 ， 董事办一个端口 ， 主管会计一个端口 ， 出纳一个端口 ， 各负其职 ， 出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核 ， 会计负责收、付、转全盘内、外账务处理 ， 董事办设置查询功能 ， 实时进入账务系统 ， 进行现金银行查询 ， 这样就必须具备一个条件 ， 所有收支发生时 ， 由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账 ， 这样就均衡了平时的日常工作量 ， 不会出现平时出纳忙 ， 月底会计忙 ， 并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作 ， 月底核对账务也很繁琐费时的情况 ， 工作起来更加高效 ， 有序 ， 时效性和监控性更强 。 由此 ， 财务管理更加规范 ， 流水化 ， 分工明确 ， 并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况 ， 便于董事长统筹安排和临时资金调配 。

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