关于财务年度工作计划范文汇编七篇( 三 )


紧紧抓住增收、节支两个环节 , 外抓收入 , 内抓管理 , 力争全年实现在足额提取应付利息 , 提高拨备水平的前提下 , 实现利润x万元 , 确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标 。 针对目标 , 制定出台《农村信用社20xx年增盈创利实施方案》 , 围绕增收、节支两个环节进行了安排 。 外抓信贷质量管理 , 积极盘活存量优化增量 , 拓宽增收渠道 , 千方百计应收尽收 。 内抓财务管理 , 降低经营成本 , 特别要加强营业费用的管理 , 在确保个人费用的前提下 , 压缩公费用 , 确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标 。 具体抓好五项操作:
一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制 , 严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额 , 超支自负”的费用计提开支原则 , 将费用控制在核定比例之内 。
二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定 , 对职工福利费 , 工会经费 , 养老保险 , 待业保险金等按比例准确计提 。 对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用 。
三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制 , 做到了在具体操作中严格按照预算控制支出 。
四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法 , 无正当理由超出包干限额的社 , 其超额部分扣减个人费用 。
五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理 , 坚持按月监控 , 防止以其他名义列支 。
财务年度工作计划 篇4 20xx年 , 各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑 , 而且来势凶狠 , 在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外 。 20xx年 , 我们已做好对应措施 , 将财务的收入和支出成正比 。 以下是房地产财务工作计划:
房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事 。
一、指导思想加强管理 , 研究创新
扩大营业额 , 控制成本 , 创造利润;加强业务学习 , 坚持员工技能培训 , 采取多样化形式 , 把学业务与交流技能相结合 , 开拓视野 , 丰富知识 , 全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效 , 运作协调 , 行为规范的管理机制 , 开拓新业务 , 再上新水平 , 努力开创各项工作的新局面 。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元 , 其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元 , 每月均增加万元 。
2、客户流失率为总客户的% , 其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的% 。
3、全年完成业务总收入万元 , 占应收款% 。
4、实现净利润万元 。
5、委托银行扣款成功率达% 。
三、工作措施
1、捕捉信息 , 开拓市场 , 争当业绩顶尖人 。 面向市场 , 扩展团队队伍 , 广泛招纳能人之志为我所用 。 让安居的业务铺遍全国 , 独占熬头 。
2、抓好基础工作 , 实行规范管理 , 全面提高工作质量 。 搞好各类客户分类细划 , 摸底排查工作 。 对客户进行分类细化管理 , 是行之有效的工作方法 。 3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施 , 对所属客户进行分类 , 确定清收方案 , 落实任务层层分解 , 明确目标及责任人 , 以确保全年既定目标任务的全面完成
3、加强坏帐清收组织管理工作 , 继续做好呆帐回收及核销工作 。

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