通过总结， 我有几点感触：其一是要发扬团队精神 。 因为公司经营不是个人行为， 一个人的能力必竟有限， 如果大家拧成一股绳， 就能做到事半功倍 。 但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话 。 那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门， 如果你努力的工作， 业绩被领导认可， 势必会影响到你周围的同事， 大家以你为榜样， 你的进步无形的带动了大家共同进步 。 反之， 别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力， 如此产生连锁反应的良性循环 。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通 。 公司的机构分布就象是一张网， 每个部门看似独立， 实际上它们之间存在着必然的联系 。 就拿财务部来说， 日常业务和每个部门都要打交道 。 与部门保持联系， 听听它们的意见与建议， 发现问题及时纠正 。 这样做一来有效的发挥了会计的监督职能， 二来能及时的把信息反馈到领导层， 把工作从被动变为主动 。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心 。 随着社会的不断发展， 会计的概念越来越抽象， 它不再局限于某个学科， 在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及 。 这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟， 不进则退 。 如果想在事业上有所发展， 就必需武装自己的头脑， 来适应优胜劣汰的市场竞争环境 。
新一年工作计划
1、响应公司工作会议精神， 围绕公司资产经营考核目标， 开源节流， 增收节支， 强化成本控制， 从每一件小事做起， 为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一， 肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务， 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出， 保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支， 从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里， 财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作， 要分工明确并带有互相协作补充性， 相互配合的工作中不断学习， 对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责， 对应收款的监督， 对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督， 加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结， 从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作， 其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作， 要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面， 听从公司领导的工作安排， 认真的完成每一项任务 。
在新的一年里， 祝愿公司能上一个大台阶， 我将与公司同进步， 共发展!
人生能有几回博， 在今后的日子里， 我们要化思想为行动， 用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图 。
财务部工作总结及工作计划4 正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作， 这半年我们遇到了很多新问题， 正是由于问题的暴漏， 促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求 。 这半年来， 财务部在公司领导的支持和帮助下， 在其他部门的有效配合下， 以企业效益为中心， 围绕部门年度工作目标和重要任务， 全体财务人员共同努力， 力求做到及时准确完成核算工作， 为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果， 为领导经营决策提供依据 。 现就上半年度实际工作总结汇报如下：
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