四、工作目标及希望
望在20xx年做好出纳本职工作外， 在不影响其他人员的工作前提下， 能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等 。 虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等， 但只有理论知识， 没有实践经验， 因此想多学习一些财务的实际操作技能， 希望以后能对公司的工作有所帮助 。
具体抓好五项操作：
一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制， 严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额， 超支自负”的费用计提开支原则， 将费用控制在核定比例之内 。
二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定， 对职工福利费， 工会经费， 养老保险， 待业保险金等按比例准确计提 。 对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用 。
三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制， 做到了在具体操作中严格按照预算控制支出 。
四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法， 无正当理由超出包干限额的社， 其超额部分扣减个人费用 。 五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理， 坚持按月监控， 防止以其他名义列支 。
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况， 按照会计法和企业会计制度的要求， 做好财务软件的初始化工作 。
公司财务年度工作计划 篇3 xx年， 公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下， 认真贯彻执行公司财务预算， 紧紧围绕公司“四型一流”发展规划， 以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容， 以精细化核算、数量化考核为工作方法， 以利润最大化为目标， 以资产经营责任为主线， 全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式， 加强成本核算， 实行全员、全过程的财务管理策略， 为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献 。 在新的一年里， 财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路， 从严管理， 积极为公司领导经营决策当好参谋， 具体有以下工作安排和计划 。
一、顾全大局， 服从领导， 坚定目标不动摇 。
年初财务预算， 是通过公司职代会集体意见表决制订的， 它反映了公司新的一年总体经营目标和任务 。 财务科全体人员要端正态度， 积极发挥主观能动性， 时刻坚持以公司大局为重， 不折不扣的完成公司安排的各项工作任务 。
1、按财务预算科学合理安排调度资金， 充分发挥资金利用效率 。 平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议， 为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策 。 积极利用行业政策， 动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策， 为公司谋取最大经济利益 。
3、深入研究税收政策， 合理避税增效益 。 新的一年里， 全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习， 加强与税务部门各项工作的联系和协调， 通过合理避税为公司增加效益 。
4、搞好电费清收核算， 合理调度资金完成年度预算 。 近年来电费回收程序逐步规范， 高耗能企业市场回暖， 电费回收成绩显著， 给企业现金流量带来积极有利影响， 同时也给财务流动资金管理提出了更高要求 。 XX年， 我们应适应新形势， 进一步加强流动资金分析和管理， 为公司谋求最大利益 。
5、搞好固定资产管理 。 凡是资产都应该为企业带来效益 。 XX年， 我们应加强闲置资产、报废资产处置工作， 努力提高资产利润率 。
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