2、严格进行考勤工作 。 严格执行上下班制度 ， 保证每日工作的正常进行 。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度 ， 促进企业管理整体水平提高 。 企业内部各项管理基础工作制度 ， 包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度 ， 根据各项管理制度的基础工作的要求 ， 实行岗位责任制 ， 规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做 ， 以及什么不能做 ， 做错了怎么办等细则 。 这样 ， 每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚 ， 要求人人遵守 。 通过实施这些制度 ， 进一步提高企业管理整体水平 。
4、建立和健全自我约束的企业机制 ， 确保企业持续、稳定、协调发展 ， 严格审核费用开支 ， 控制预算 ， 加强资金日常调度与控制 ， 落实内部各层次、各部门的资金管理责任制 。 尽量避免无计划、无定额使用资金 。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大 ， 面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争 ， 提高财务人员素质日显重要 。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度 ， 提高会计人员的法制观念 ， 加强会计人员的职业道德 ， 树立牢固地依法理财的观念 ， 做到有法必依 ， 执法必严 ， 违法必究 ， 贯彻执行党的方针政策 ， 自觉遵守法律、法规 ， 维护财经纪律 ， 抵制不正之风 。
2、加强业务学习 ， 提高业务水平 。 定期进行业务培训 ， 更新业务知识 ， 扩大知识面 。 在掌握基础知识的同时 ， 加强计算机知识的学习 ， 以适应现阶段财务管理的要求 。 与此同时 ， 认真学些税务、金融、等相关性知识 ， 以拓展知识面 ， 提高理论和实际操作水平 。
3、加强学术交流 。 学术交流是提高会计人员素质的重要方面 。 通过撰写论文 ， 可促进理论知识 ， 有利于总结工作中的经验 ， 提高业务水平 ， 还能提高写作能力和口述能力 。 通过对会计人员素质的培养 ， 全面提高公司的财务管理水平 ， 以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求 ， 确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展 。
财务年度工作计划 篇3 XX年财务科在公司领导的正确指导下 ， 一丝不苟地开展工作 ， 以高度的责任感做好公司的财务统计工作 ， 下面是我们一年来的工作情况总结：
一、以质量贯标为契机 ， 不断增强全员的预算管理意识 。
一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针 ， 积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》 ， 构建学学习创新型企业 ， 搭建优秀的人力资源支持平台 ， 加大人才培养力度 ， 建立人才培养机制 ， 全面提升员工职业素质 。
今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位 ， 职工的质量规范意识明显增强 。 我们以此为契机 ， 根据财务管理的特点以及财务管理的需要 ， 及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》 ， 各科室站所分别配备了预算管理员 ， 从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核 。 在费用控制方面 ， 一是采取定额包干的方式 ， 将手机、座机费、办公费、油料费定额控制 ， 节约归已、超支自负 ， 培养了职工的节约意识 。 二是采取预算审批的方式 ， 对定额以外的费用 ， 必须先层层审批 ， 没有审批发生的费用 ， 一律不予报销 。 在现金预算方面 ， 为提高现金预算的准确性 ， 在实际支付时做到 ， 没有现金预算项目的不予支付 ， 超预算支付标准的不予支付 ， 从而提高了现金预算意识 。 在职工借款还款方面 ， 规定了借款必须于出发后十五日内还款 ， 并将其写入科室方针目标 ， 确实起到了降低借款数额 ， 减少资金占用 ， 避免呆帐发生的积极作用 。 通过预算管理这一有效的管理手段 ， 职工的规范意识进一步增强 ， 促进了各项工作的开展 。
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