第八、加强学习， 提高财务人员素质， 做好勤俭节约、增收节支的宣传， 进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识， 推动院整体财务工作再上新台阶 。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作， 努力做到不出差错 。 做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作 。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项， 完成好领导交办的其他相关工作 。
医院财务年度工作计划 篇4 1、按要求完成财务岗位的日常工作 。
2、进一步完善已经建立的疫苗库（账面层面）， 规范疫苗进销存的管理 。
3、继续监督药房管理 。 目前， 西药房账面数据与实际库存数据还存在差额， 到6月份进行盘点， 核算西药房的相关数据 。
4、进一步提高窗口服务水平， 收费处沟通按月培训（建立在院部礼仪培训的基础上， 我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训）， 把礼仪落到实处 。
5、加强科室内部团结建设， 计划每1—2个月组织一次科室凝聚力活动 。 一个医院的发展离不开各科室的团结协作， 一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作 。
6、加强医院成本核算工作：积极探索医院成本核算的路子， 向兄弟单位学习， 借鉴学习医院成本核算的成功经验， 切实做好医院成本核算工作 。 以全成本核算为基础， 以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆， 对各科室进行全面综合考核， 实施中心全成本核算， 增收节支、降本增效， 使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益， 从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务 。
7、进一步加强收费管理工作， 加强对医院收费项目和价格的管理 。 收费项目和收费价格， 必须按照国家物价政策执行并派专人管理， 加强物价管理和监督， 严格执行国家的物价政策， 依法收费 。 提高全体科室成员对价格收费工作的认识， 加强督促检查， 定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况， 及时解决收费中出现的问题 。 对高额医疗费用打出清单， 考察其合理性， 对不合理收费及时纠正， 确保合理收费 。
8、遵循凡是资产都应该为医院带来效益的指导思想， 建立固定资产管理体系 。
加强闲置资产、报废资产处置工作， 针对医院实际， 制定切实可行的固定资产管理制度， 和资产报废制度 。 财务部门与相关部门密切配合， 定期清查， 防止设备的闲置， 加强设备验收和后续检查工作， 确保设备出入库的质和数量真实， 完整 。 建立盘点清查制度， 做到账账相符， 账卡相符， 账实相符， 保证资产的安全完整， 堵塞漏洞， 有效防止医院固定资产的流失 。
【医院财务年度工作计划合集4篇】 9、规范有效的执行医保政策， 尽量增加财务人员在门诊窗口的时间， 门诊发现问题， 及时解决问题 。 把在门诊遇到的问题以及解决方案进行汇总， 及时向院办汇报 。
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