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【推荐】培训工作计划汇编4篇( 四 )

小知识


同时， 根据公司业务开展需要及员工培训需求调查的分析结果表明， 普通员工在某些项目的培训需求上非常的强烈， 需要培训专员系统的安排培训：
主要项目包括：（以销售技巧、谈判技巧、心态激励为主设计系列课程）
八、培训文化宣导
在充分总结公司20xx年现有培训情况基础上， 20xx年， 我们将明确建设学习型企业的培训文化 。 围绕公司确定的战略发展目标以及对员工职业素质要求， 建立以知识管理为基础， 以企业及员工发展为导向的学习体系， 努力营造“爱学习、愿共享”的学习氛围， 形成开放、共享、创新的企业培训文化， 逐步把“工作学习一体化”的理念贯穿于企业各项工作中， 努力将XX建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各企业竞争力不断增强， 具有共同的企业使命和核心价值观的持续学习型企业 。
培训工作计划 篇4 XXXX年， 培训部重点围绕四个方面， 进行专业精细化和创新管理 。 现将XXXX年培训工作计划如下：
一、课程设置针对性更强， 形式更多样 。
1、 组织“课程你来选”的活动， 培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类， 发布在网上， 学员可根据自己的需求选相应的课程， 培训部将汇总列入XXXX年课程表中 。 以提升培训针对性， 优化课件， 提高员工的培训参与度 。
2、 做好外训课程的选择， 提高外训参与比例 。 根据岗位需求， 结合公司实际情况， 利用外训充实培训内容， 积极做好外训课程选择， 提高员工外训参加比例 。 XXXX年参训人次1445人， 其中参加外训人数为36人， XXXX年， 拟将参加外训人数提升到20%， 达到289人次 。 使培训工作真正成为公司的基础工作， 有效地提高管理人员和员工的素质， 并使之能科学、扎实而又有效地开展起来， 以适应公司的转型和高速发展， 塑造学习型组织， 体现公司和个人的价值 。
【【推荐】培训工作计划汇编4篇】 3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系
年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识， 以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训 。 培训对象为公司新员工， 一年两次， 每次1.5个工作日 。 月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训， 培训对象为公司新员工， 每月进行一次集中培训 。 周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训， 主要以视频形式， 项目组织的方式开展 。
二、推进课件标准化 ， 组织各课研组进行课件评比 。
根据公司转型升级规划， 推进标准化建设， 不断完善和更新各项培训内容， 优化岗位培训内容， 注重实用性 。 定期组织各科研组队课程内容进行优化， 并组织评比， 让课程更具实操性， 通过改进教学内容、调整教学方法， 提升培训效果 。
三、加大对内训师的培养， 实现异地培训工作稳步提升 。
1、组织内训师培训， XXXX年上半年完成 。
2、内训师的定级， XXXX年下半年完成 。
3、增加异地内训师 。
4、通过微信平台， 开辟新媒体推广途径， 以利于各异地分公司的信息沟通， 通过微信平台推送培训课程， 实现与异地项目培训工作 。
四、实行学分制管理， 增强员工培训效果 。
1、管理员要求每年学习不少于25学分 。
2、学分制度的建立， XXXX年3月前完成 。
3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据， 鼓励员工积极参与培训， 增加员工学习积极性 。

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