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【热门】实习计划集锦7篇( 三 )

小知识


3， 自主实习的同学分上海组和外地组， 由组长统筹安排实习汇报工作 。
五、作业要求和有关参考题
1、结合所学专业知识， 做每日实习纪事 。 兼顾四种形式：观察记录、听课记录（>10节）、带教反思（>8节）、活动杂记、教育调查 。 每周上学前教育实践博客上交流实习进展 。
2、独立制定4份具体活动计划， 1份半日活动计划， 和1份一日活动计划， 并独立制作或准备相关教玩具， 实施计划并记录一段自己组织开展活动的实况录像， 参与评议；
3、实习报告一份， 1500~3000字， 内容上要求能体现对毕业论文的选题的初步思考 。
六、实习纪律和注意事项
1．认真学习教学实习的有关文件和各项规定， 明确教学实习的目的， 端正态度， 切实做好教学实习的各项工作 。
2．服从院系和幼儿园的领导， 接受双方教师的指导 。 对实习工作如有意见和建议， 应及时与院系指导教师沟通 。
3．严格遵守实习幼儿园的各项规章制度， 自觉遵守纪律 。 实习期间， 必须每天按时到校， 不迟到、不早退 。 因故不能到校， 应事先向园方、系方两方请假 。
4．要认真搞好教学工作 。 讲课前， 必须先写好教案， 进行试讲， 并且经指导教师审阅、签字；要认真学习带班带教的基本方法， 了解带班老师工作的基本内容、特点， 实际感受教书育人氛围 。
实习计划 篇3 1、培训对象：到我科实习的学生 。 2、培训时间:在我科实习期间 。
3、培训目标：使实习学员熟悉产科常见疾病及相关理论 。 4、培训方式：每位实习学员由一位具有丰富临床及理论知识的老师带教 。
5、培训要求：积极参加科室业务学习 。
6、考核方式：出科时进行理论及操作考核各1次 。 7、培训内容：
实习计划 篇4 在这一年里， 凭借前几年的蓄势， 杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道， 实现了更快的效益增长， 而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市 。 从此， 一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前， 一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了 。
公司上市后， 管理水平必将大幅度提高， 这不仅仅是市场竞争的外在要求， 更是自身发展壮大的内在要求 。 对于市场部来说， 全面提升管理水平， 与公司同步发展， 既是一种压力， 又是一种动力 。 为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标， 市场部特制订xx年工作计划如下 。
一、信息网络管理
1.建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门， 接受营销副总经理的领导 。 市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系， 即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥， 并承担信息网络工作的领导责任 。
2.构架新型组织机构
3.增加人员配置：
(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名， 分管不同区域， 不再兼任其它工作 。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名 。
4.强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训， 使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障 。 认真选择和慎重录用市场开发助理， 切勿滥竽充数 。
5.加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定， 从制度上对此项工作作出保证 。 建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度， 并根据各区域实际情况和存在的问题， 有针对性地加以分析和研究， 以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作 。

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