实用的公司经理竞聘演讲稿3篇( 四 )


如果我成功竞选上总经理 , 我会牢牢把握“快、深、实”三个字 , 即:
进入角色要“快” 。 我要尽快地转换角色 , 更新观念 , 调整好自己的心态和工作方式 , 与公司领导形成合力 , 以一种崭新的视觉看待问题 , 解决问题 , 使自己的所作所为能够从公司的战略出发 , 从公司的利益出发 , 从员工的利益出发 。
学习知识要“深” 。 我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习 , 诚恳地以身边人为师 , 以互联网为师 , 自我加压 , 勤学好问 , 联系实际 , 善于总结 , 既要融会贯通业务知识 , 又要虚心采撷工作经验 , 尽快转化为自己实际的工作能力 。
基础工作要“实” 。 总经理助理的主要工作出发点始于市场 , 最后的归宿也是落脚于市场 , 为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度 , 多深入市场 , 贴近用户 , 采集和整理第一手有用资料 , 为领导科学决策提供事实依据 。
抓好员工执行力工作是做出来的 , 而不想出来的 。 再好的工作方案 , 如果不能够得到很好的落实 , 也不会达到预期的效果 。 提高员工的执行能力 , 首先要以身垂范 , 将领导分配的工作首先细分 , 抓住重点 , 有计划、有步骤、有检查 , 面面俱到 。 另外要充分调动员工的工作积极性 , 关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员 , 随时掌握工作的进展 , 各个环节是否协调一致 , 对开展得力的及时总结 , 推广经验 , 对落后的要及时提出有效的改进措施 , 有奖有罚 , 充分调动员工的工作热情 。 并在日常工作中注重“三勤” 。 一是脑勤 , 勤学善思 , 注重研究剖析用户对网络需求 , 得出正确结论 , 解决网络运营中的难点问题 , 为领导多出点子 , 多献计策;二是腿勤 , 以每一分钟维护网络为根本要求 , 不怕多跑路 , 不怕多流汗 , 舍得花气力 , 把网络维护工作做实做细;三是嘴勤 , 多向领导汇报情况 , 多向各科室和有关部门通报情况 , 加强沟通 , 密切协作 , 树立活跃、高效的企业形象 。 要实现目标的内容是:
建构营销网络 。 在做好手机市场的同时 , 营销网络向地州辐射 。 利用营销网络覆盖全施?兼并、收购其他中小企业 , 进行技术改造 , 实现产品的战略扩张 。
建设营销渠道 。 结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场 , 增加市场覆盖面 , 作到优势互补 , 规避市场单一带来的经营风险 。
【实用的公司经理竞聘演讲稿3篇】 资源优化配置 。 对营销人员进行一次彻底的摸底调查 , 根据其特长、能力安排合适的工作岗位 , 实现人尽其才、人尽其力、人尽其用 。 用真情和爱心去善待每一位同事 , 充分尊重他们的人格 , 营造出愉快、和谐的工作氛围 , 真正产生“人心齐、泰山移”的效果 。

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