看我们院那些可敬可爱的护士长们 ， 个个严于对己 ， 平等待人 ， 亲历亲行 ， 技术过硬 ， 在她们身上我看到许许多多闪亮地方 ， 使普普通通的我 ， 对护士长这个美丽的称号有了更深的理解 。 我要是荣幸能当上护士长 ， 下面是我简短的初步管理目标 。 当然 ， 在各位领导面前 ， 我说管理 ， 是有些班门弄斧了 ， 我希望领导给我指出不足 ， 促使我管理心智的成熟 。
一以病人为中心 ， 以质量为核心 。 配合医院管理思想 ， 狠抓护理质量 ， 以人为本 ， 处处时时体现出人性化的温馨 ， 从细节处凸显我们医院优良的就医人文环境 ， 想患者所想 ， 思患者所思 。 以制度为准绳 ， 用规章说话 ， 按护理程序工作 ， 强化法制观念 ， 要有维权意识 ， 防止医患纠纷的发生 。 居安思危 ， 要有前瞻性的思维方式 。 增收节支 ， 注重效益管理 。
二和谐医护关系 ， 创建微笑是最好沟通语言的品牌护理 。 微笑不是招牌式的商业微笑 ， 是包含着 ， 传递着关爱 ， 理解 ， 支持 ， 激励 ， 坚定等众多积极正项的信息 。 学习并宣传双向有效沟通技巧 ， 做和谐各种关系的润滑剂 。 与人交往的黄金规则是 ， 像希望别人如何对你那样对待别人 ， 要有同理心 。
三建立学习型的团队 ， 做好知识技能的更新 。 要有创新 ， 科研精神 ， 带领激励同事一起前进 ， 钻研业务 ， 创建你追我赶的学习氛围 。 提高护理人员专业修养和素质 。
四适应医学模式转变 ， 推广心理护理技术 ， 将心理学知识和技能 ， 用在日常护理活动中 ， 真正做到身心护理 ， 突出我院心理护理特色 ， 为医院创造社会效益 ， 赢得良好口碑 。 充分体现三分治 ， 七分养的重要性 。
五做好人力资源管理 ， 增加团队凝聚力 。 充分利用人的主观能动性 ， 做到人尽其才 ， 才尽其用 ， 集思广益 ， 利用马利翁效应 ， 就是期待原理 ， 利用描述性表扬 ， 建议性批评等管理心理学技术 ， 激发大家的上进心 ， 为大家提供展现自己风采的舞台 。 我记得中学时 ， 看过柏杨写的《丑陋的中国人》的一句话 ， 说一个日本人是条虫 ， 可许多日本人在一起做事就是一条龙；这说明日本的团队精神 ， 具有凝聚力 。 他说的上半句 ， 一个中国人就是一条龙 ， 下半句我反对 ， 今天要改写 ， 要打破那句咒语 ， 要说每个县医院的员工都是一条龙 ， 我们团结在一起就变成了 ， 一条充满无限活力巨龙 。
说到这里 ， 我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话 ， 给我一个支点 ， 我会撬动地球 。 听起来也许有些夸张 ， 但人的价值体现需要一个舞台 ， 能力的展示需要一个平台和机遇 。 我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点 ， 给我这个舞台 ， 假如我能够竞争成功 ， 我一定和医院领导和科主任同心同德 ， 不断学习 ， 与时俱进 ， 开拓进取 ， 为创造平定县医院的辉煌明天贡献自己的力量 。
护士竞聘演讲稿 篇5尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！首先感谢医院领导给我这次公平竞争的机会 ， 为我提供一个展示自己的平台 ， 我也衷心希望能为医院的发展增添一份色彩 ， 同时一展自己的理想和抱负 。
我叫×× ， 28岁 ， 本科学历 ， 护师职称 ， 现工作于我院心内一科 ， 自参加工作以来 ， 一直严格要求自己 ， 对工作任劳任怨 ， 无怨无悔 ， 得到了科室领导和病人的一致好评 ， 并取得了一定的成绩 ， 这次之所以参加护士长人才库的竞选 ， 是因为我有以下几方面的有利条件：
一、热爱护理事业 ， 工作积极认真 。 自20 年参加工作以来 ， 我能积极响应医院的号召 ， 参加医院组织的各项活动 ， 任我院礼仪组成员以来 ， 多次组织并参与我院新员工的礼仪培训 ， 参加我院举行的一些大型活动 ， 提升了我院护士的群体形象 ， 展现了我院护士的风采 ， 并在20 —20 年护理示范岗位能手创建活动中 ， 被评为“礼仪服务明星岗位能手” 。 另外作为我院护理技能操作组的一名成员 ， 担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任 ， 每个季度一次的护理技能培训和考核 ， 我都能和操作组的每一位老师认真组织 ， 为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全 ， 贡献出自己的一份力量 。
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