三、迪士尼的房地产实践
上世纪60年代，华特·迪士尼提出了“Experimental Prototype Community of Tomorrow”(以下简称“EPCOT”)概念。资料显示，当时的美国正受困于城市快速扩张而基础设施未能及时跟进建设的困扰。华特·迪士尼提出的EPCOT基于现代主义和未来主义，旨在建设一座乌托邦式的城市，集合商业、居住、工业和娱乐功能，并通过大规模、多模式的交通运输系统连接，以期解决当时的现实困境。
不过，在华特·迪士尼于1966年去世后，迪士尼认为维护、管理和运营一座城市是不现实的，因而放弃了这一构想。随后，与该计划相关的资产被并入了华特迪士尼世界度假区，并成为如今该度假区大名鼎鼎的园区“艾波卡特(EPCOT，另译未来世界)”的来源。而构想中的一些创意也被沿用至今，例如园区中独具特色的迪士尼乐园单轨列车。
尽管最初的计划被放弃，但迪士尼方面并未停止相关尝试。1996年，第一户居民搬进了一个名为“Celebration”的小镇。据了解，这座小镇位于华特迪士尼世界附近，由迪士尼于上世纪90年代建造，拥有商店、餐厅、公寓和办公楼等。尽管看似“师承”EPCOT，但也有说法认为该小镇更倾向于“新都市主义”，不仅建筑设计外观整齐划一，甚至住宅草坪、窗帘颜色都有相关规定。在迪士尼光环照耀下，该开发计划一经公布，便吸引了大批购房者，以至于不得不通过抽签来决定谁有资格购买土地并建造房屋。但迪士尼随后开始陆续剥离小镇相关资产，2004年，迪士尼宣布将该小镇中心商业区出售。值得关注的是，迪士尼至今仍与小镇息息相关，迪士尼邮轮公司总部等也位于这座小镇。
继Celebration小镇后，高端住宅区“Golden Oak”的建设进一步彰显了迪士尼的房地产“野心”。2010年，迪士尼打出了“在华特迪士尼世界度假区买房”的口号，宣布推出Golden Oak。
资料显示，该社区共有六个街区，住宅数量约300套，占地980英亩，同样由幻想工程师协助设计，住宅价格在150万美元-800万美元，首批房屋于2011年完工。从该住宅区驾车前往乐园的各个园区，路程约10分钟。Golden Oak俱乐部可向成员提供迪士尼乐园和特别活动的门票、餐饮预订、家庭晚餐和聚会等一系列服务。据外媒报道，截至去年年末，奥兰多成交价格最高昂的前十套房屋中，Golden Oak的房产占据五席。
四、迪士尼进军房地产的必然
“迪士尼地产”来势汹汹，看客们对此却抱有不同的想法。
有人认为，靠流媒体和园区业务大幅营收的迪士尼，仍旧未放弃在住宅地产领域的努力。然而对于住宅地产来说，住宅设施以及社区建设还有交通的便利性才是消费者选择的首要因素。
从国内看，上海迪士尼的到来，并没有让川沙地区的房价有显著提升；美国住宅项目的成功，取决于自身豪宅的品质；美国奥兰多的园区，也只是带动了相关商业的发展。最终，迪士尼的文化加成能否在这个“梦幻”的大社区实现，还未可知。
也有人认为，迪士尼这是在重新定义房地产的开发模式；也可以说，迪士尼这是降维打击地产商的节奏；甚至可以说，迪士尼这是收割地产商的节奏。
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