由此可见，建业地产现金流足以覆盖短期负债，现金短债比1.5倍（达标）；净借贷比率约为94.9%（达标），“三道红线”指标维持平稳，经营状况保持稳健态势。
4.除了在商业运营领域的合作，建业和万达在住宅领域是否有打算以出售或者股权形式的合作？
回复：截至目前，建业集团仅在商业运营领域与万达集团达成一致，如有其它合作意向，待有具体推进或实质进展时在符合相关规定的情况下择机对外公布。
5.年初建业集团董事长胡葆森曾提出，未来建业要“做少、做小、做好”是否意味着瘦身？未来将战略聚焦于哪些领域和板块？
回复：年初，建业集团对组织架构进行了一定的调整，把五级管理架构压缩成三级，缩短了审批流程，提高了决策效率，提升了人均效能。这是新形势下，公司向管理要红利的具体实践。
“做少、做小、做好”是建业集团为适应当前新的市场环境而提出的，即精简原有赛道，不再开辟新赛道、不再追求规模过快增长。企业将用新的思维方式，做精做新做快，在创新和效率上下功夫。但公司经营方向和战略重点并未发生重大调整和变化。
【 万达广场|建业瘦身！旗下全部商业交给万达运营】6.建业集团已与哪些企业开展战略合作？合作的形式是什么样的？未来还将在哪些领域寻求外部合作？
回复：建业集团依托近30年的沃土深耕和品牌积淀，构建了地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业等为一体的大生态服务体系。旗下建业地产（00832.HK）、筑友智造科技（00726.HK）、建业新生活（09983.HK）、中原建业（09982.HK）四家公司已实现香港主板上市，完成了房地产行业全产业链的打造。
建业集团一直积极与包括央企、国资属性的集团、金融机构以及房地产企业进行深度战略合作。不但与中原银行等金融机构有着长期的战略合作，也与中海地产、中国电建地产集团、万达集团等实力雄厚的企业集团达成战略协议。未来公司将与更多的合作伙伴在重点项目股权合作、合资开发及其他一些双方擅长且互补的领域展开多种形式的合作。
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