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企业要想发展壮大 ， 必须建立自己的品牌 ， 但建立品牌的过程是艰巨的 。 2008年至2012年的四年间 ， 杨红春带领团队不断开发产品包装技术和保鲜技术 。 自制品牌干鸡蛋的保鲜期从一个月延长到九个月 ， 一上市就深受消费者欢迎 ， 畅销 。 在杨红春看来 ， 食品必须确保质量第一 。 有质量才有市场 ， 所以成立研发团队 ， 严格控制产品质量 ， 开发保鲜技术 。 最终获得消费者认可并赢得市 。 2016年 ， 杨红春开始在全国推广特许经营 ， 但对特许经营合作伙伴有严格要求 。 他们必须是企业家 ， 而不是在职人员 。 只有反击才能赢 。 杨红春认为如果要做好一件事情 ， 就要一心一意去做 ， 没有任何后路可退 ， 杨红春本着“品质第一 ， 其他第二”的经营理念 ， 赢得了消费者的满意 ， 就在这一年门店发展到全国2000多家 ， 年盈利60多亿 。 曾经卖房创业 ， 到现在换回了更多的套房 。 杨红春成功了 ， 这些都离不开杨红春对于品质的坚守 ， 对于创业的坚持 。
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2018年底 ， 杨红春提出了“高端零食”战略 ， 随着人们生活水平的提高 ， 杨红春认为人们对食品的需求必将发生重大转折----美味 ， 好吃 ， 品种多样都可以满足 。 但最核心的就是健康 ， 如果能够把健康 ， 美味 ， 价格实惠三者有机结合在一起 ， 那么必定会先抢占市场 ， 杨红春扑捉到这个风头 ， 改变产品结构 。 这一举措跟市场发展趋势不谋而合 ， 杨红春提出的“高端零食”带动了整个儿童零食产业高质量发展 ， 并且快速占领市场 。 同时在经营举措上 ， 杨红春也做出了巨大的改变 ， 他通过应用数字化精准营销 ， 全面开启直播内容营销 。 在2020年疫情期间 ， 直播带货收入就达到了5.71亿元 ， 杨红春紧跟时代步伐 ， 从不放弃学习 ， 总是以最快的步伐嗅觉到时代的风向 ， 并且快速占领市场 ， 为良品铺子良性发展保驾护航 。 如今的良品铺子已经遍布中国 ， 同时也开启海外营销 ， 打通了20多个国家的国际物流链路 。 用杨红春的一句话：把全世界的零食放在顾客家门口 ， 杨红春做到了 。
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