原因不难理解，在行业步入调控深水期的当下，一二线城市凭借对流入人口的虹吸效应，需求依然强劲，房企产品销售自然更有保障。
因此，房企土储的比拼也从单纯的规模竞赛，转化到结构押注上。弘阳地产也做足了准备。
截至期末，弘阳地产土储面积1878万方，按照2021年的销售面积计算，可支撑公司近4年的持续发展。
其中，不仅长三角土储长期维持在67%以上，一二线城市土储也较2020年的67%提升到73%，弘阳地产可轻松收割一波地块的增值效应。
在楼市资本论看来，经历“成长阵痛”是不少房企必经阶段，但房企则因不同的基本面表现不同，对未来发展的影响也不同。
对弘阳地产来说，超7成的一二线城市优质土储，正成为其跨越周期的有力支撑。
信号3：三道红线稳居绿档
弘阳地产已形成正向循环：以低成本在窗口期获得高能级土储，进而通过提升产品力获得高溢价，最终实现销售回款的高周转，来获取更优质的土地和回报率更高的项目。
年报显示，2021年弘阳地产签约回款率达93%，成为其最健康的现金流入来源。截至2021年末，在手现金约为人民币160.4亿元，总资产也大增11.5%，达到1327.5亿元。
以“三道红线”指标考量，报告期内，弘阳地产净负债率57%，现金短债比1.4倍，剔除预收账款后的资产负债率约为68.1%。
“三道红线”，无一触碰，属于绿档房企，可见弘阳地产对于财务杠杆的使用极为克制，整体财务结构健康。
并且，出于对贷款安全性的考虑，越是偿债能力强的企业，越能从金融机构获得利率低、期限长的贷款。
从弘阳向外部的融资来看，弘阳现在信用风险低、融资能力强。弘阳地产2021年加权平均融资成本为7.43%，自2019年以来不断下降，体现了资本市场对公司的信赖。
在楼市资本论看来，在流动性危机成为扼制房企咽喉的当下，保持财务健康是房企穿越周期的根本，而弘阳地产正凭借长期的自律和审慎，在此轮调整中安全着陆。
信号4：双轮驱动熨平周期
对于像弘阳地产这样致力于跨越周期的稳健型房企而言，仅严控负债比例以获得融资主动权还不够；如何保障在极端环境下也能获得确定的盈利能力，也是其必要考量。
楼市资本论注意到，弘阳地产一早选择了商业+地产双轮驱动，通过发展商业业务构建稳定的租金回报，不仅对冲了住宅周期，又可帮助提升报表的修复能力。
据悉，弘阳商业以年轻中产、成熟中产、亲子家庭为主要目标客群，打造了弘阳茂、弘阳广场、弘阳生活+三条主力产品线。
年报显示，截至去年底弘阳地产实现收入约266.67亿元，同比增加32.3%，其中商业经营所得收入同比增加15.5%至5.84亿元；酒店经营所得收入同比增加12.0%至4210万元。
另一方面，弘阳地产的商业模式打通购物、家居、游乐三大业态，天然地自带线下流量价值，可以增强地产板块吸引力，版图迅速扩大。
就算是疫情影响之下，弘阳地产商业板块的表现也超出了市场预期。
例如，南京弘阳广场的商业标杆地位得到不断巩固；济南弘阳广场于2021年底开始试运营，开业三天客流突破50万人次，销售额超2500万元；潍坊弘阳广场实现构建70 万平方米商业综合体，以中心演艺秀场和大型游乐为主题，打造弘阳第四代场景体验式购物中心。
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