2、及时肯定下属的工作成果
员工取得优秀的工作成果时，需要被及时认可，更不能存在员工胜利果实被他人窃取的事发生 。对员工的优秀的表现还要给予实质性的奖励，才能让员工的才干得到更大的发挥，用能力赢得尊重 。
3、学会倾听下属不同的意见
下属的意见需要专心倾听，这样他们才会感受到尊重和重视 。管理者对员工的意见进行否定时，一定要将理由说清 。
尊重其实是一种微妙的平衡 。在人格上要做到绝对的尊重，在工作上，要给到员工的赢得尊重的机会 。任何一种破坏尊重的做法都会让员工感到挫败 。而管理者要做的就是去平衡，尽量去思索工作中的不良行为，完善管理的机制和环境 。
【员工是什么意思?】管理者只有建立充满尊重的工作场所，才能让员工成为最好的自己 。
