打工无尊卑，无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致，反映在具体表现上就是与人为善，永远保持谦虚谨慎 。
且勿太注重商薪 。如果你今天能够赚到你的月薪自己觉得还可以，就不要处心积虑谋求升值加薪 。能够做到激流勇退 。当感觉到自己已经爬到顶峰时，无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度，一定要开始寻找全身而退的道路，换句话讲，如果你已经达到顶峰，而还赖在这个位子上不寻求变化，就是你的失败 。在这方面，房地产界的例子非常多 。如早期的林少洲离开北京万科，近期的陈长春离开金地集团等等 。
培养自己的管理能力而不是亲自动手能力：
①一个房地产职业经理人如果能成为一个好的聆听者，那么他就能满足每一名员工的需要了；
②你也许是一个很能干的经理，但如果你不能准备好做一个好的演讲家，你的光芒就无不显示了 。如果你想成为一名出色的房地产职业经理人那就要努力提高你的演讲能力；
③作为一名房地产职业经理人，你要经常激励员工自觉地努力工作 。同时你也要经常进行自我激励 。
④作为一名房地产职业经理人，你必须知道什么是必须做的，但不必知道如何去做它，作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人 。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统 。
最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人 。陈长春是金地集团教养出的杰出人才，他1994年进入金地，因成绩突出，从弄虚作假普通工程师迅速成长起来，曾先后主持金地多个项目的市场营销全程工作台并取得优异成绩，创造了多个同行业中的 “深圳第一”；之后金地首次开辟民地市场，陈长春被外派 。通过他带领的团队，金地北京公司获得了金地格林小镇、金地国际花园品牌建设各市场热销双丰收，金地北京公司已经跻身北京房地产一流企业的行列，在项目开发和团队建设诸方面都积累了成功的经验 。
做好健康管理，经理人在工作之时，为了成功，往往不顾自己的身体及健康，认为事业才是一个人最重要的支柱 。许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜他最大的敌人，这个敌人就是自己不健康身体 。如果你每天工作都很疲惫的话，你的健康一定会被拖垮，因此要早一点关心你的健康 。身体是革命的本钱，只有身心健康的人才胜任职业经理人的角色，才能有条件为企业（雇主）奉献心智才力 。均瑶集团的王均瑶英年早逝，丢下曾经的理想与一手打下的江山，虽然他的成就有目共睹，但他的早逝却令人扼腕叹息 。
均瑶事件后，许多职业经理人也意识到，如果没有健康的身体，一切到最后只是一句空话 。美国管理界流行着一个观点，不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业 。
优化时间管理将时间看成生命工程，分秒必争，把有效的时间放到最重要的工作上，做到单位时间内获得的效益和效率最大化，以提升时间效益 。
时间管理的关键其实是对习惯的管理 。有人说过，养成一个好习惯，比一年赚100万还有价值 。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造未来，任何人都不能否认习惯在左右我们的命运 。成功者，“习惯”之积也，“习惯”者，成功之器也 。没有好的习惯，事业很难成功 。习惯不会说话，但却是你行为的代言人 。
培养抓工作重点的能力和意识
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