隐藏的4大合同签约风险总价合同与单价合同的区别 _云知道

风险是指潜在的危险，即发生不幸事件的概率。风险识别与应对的方式有风险回避、风险控制、风险转移、风险自留。
合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
合同风险是指是指合同利益遭受损失的可能。合同风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商及变更、其他费用等合同约定条款风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，所以合同履约必然涉及项目各项管理工作。

建设工程中，合同风险识别是风险应对的前提，只有识别出风险才能采取对应的应对措施，进而还要有将合同风险转化为获取利润机会的能力，为企业创造更多的价值，避免企业的经济损失。
如何提高风险识别的能力就显得非常重要。
本文所指为建设工程合同投标和签约阶段的风险识别，一般通过投标评审和合同评审的动作来识别合同风险。投标评审和合同评审的评审内容基本一致，在此统一说明。

业主方风险
具体有项目立项情况、投资主体、近年业绩、业主信誉、业主资产情况、项目资金是否到位等。

合同模式风险
合同计价模式主要有总价合同、单价合同。
①总价合同又分为可调总价合同和固定总价合同。
适用于工期短，工艺简单的项目。此类合同要注意工期、价格风险。
②单价合同分为固定单价合同和可调单价合同。
固定单价合同需注意价格风险，可调单价合同需注意价格调整因素。

环境因素风险
①政策环境：政策性风险，要考虑国家政策性趋势，如政府限制类行业，介入施工时需考虑面临中途停工及资金风险。
②自然环境：项目所处地区的自然环境因素会影响项目成本发生，如南方施工时需考虑台风、雨季因素对工期、成本的影响；北方施工时需考虑冬季停工、冬季施工对工期、成本的影响。

③人文环境：需项目施工所在地环境因素影响，如土石方、施工材料进出场；与当地交管部门、环保部门、村镇的沟通协调；项目的拆迁完成情况。尤其是市政、公路工程，往往拆迁会成为制约项目盈利的关键因素，项目常常未拆迁完毕进场，施工时会因未拆迁导致窝工，严重制约工期，如合同约定只延长工期，费用不予补偿的话则会造成工期、成本风险。

合同条款风险
合同文本风险为投标评审、合同评审的主要内容，具体有工期、付款条件、支付方式、预期利润率、违约责任、材料调差、竣工结算等方面。下面按合同顺序分析：
1. 合同通篇
①合同通篇需要填写部分（一般有下划线）要全部填写，不允许空，如确需不用填写，划“/” 。
②招标文件中的条款是否在合同中全部体现。
③合同文本与招标文件中合同文本或双方谈判达成一致后的文本是否一致。
2. 合同协议书及通用条款