
2. 不同阶段目标侧重点不同
有了目标还不算完,这里补充一个知识点 。同学们都知道每个产品都是具有周期的,一般在做竞品分析都是在产品的进入期、成长期、成熟期、的阶段做 (衰退期一般不做竞品分析) 。
产品处于的阶段就不同,那产品的目标就不相同,竞品分析的侧重点也会有所不同 。我们把以上三个阶段换一种说法,分为开拓阶段、成长阶段、防守阶段,方便同学们理解不同阶段,竞品分析的目标不同 。
产品进入期——开拓阶段:做为一个行业的新产品,首先需要了解市场需求,分析整个行业的竞品,借鉴竞品成熟的模式,制定自己产品的开发策略 。
关注的侧重点是做什么产品?关注核心应该行业情况,比如行业发展史、经营环境、市场规模及增长趋势、产品发展史、目标客户、业务流程、盈利模式等维度分析 。
产品成长期——成长阶段:在成熟期的产品总会遇到自身的瓶颈,如何在激烈的市场下,做创新性需求,更好的服务和其他竞争对手拉开差距这是成熟期要考虑的问题 。
关注的侧重点是我要做出什么样子的产品?怎么实现?怎么去运营推广?怎么和竞品拉开差距?关注核心应该是竞争对手经营数据和经营策略,产品功能、用户规模、研发技术成本、用户体验设计等维度 。
产品成熟期——防守阶段:经历了成长期后,可以证明产品在行业中是有一定的竞争优势,产品需要考虑的问题就是如何守住原有的用户,不被其他竞争对手侵占市场份额 。
关注侧重点是市场份额不被吞噬、侵占,关注核心应该是监控追赶竞品的各项指标及行动举措等维度 。

三、寻找、划分、挑选竞品
竞品的选择,主要还是看竞品分析的目的 。对于不知道怎么选择合适的竞品的同学可以用“寻找——划分——挑选”这三个步骤选出最合适的竞品 。

1. 寻找竞品的渠道
随着互联网的兴起,市面上的产品很多,竞品也很多 。寻找好的竞品无外乎就是考察自己的“搜商”能力,这里我推荐三种方法,帮助大家在搜索阶段可以提高自己的搜索效率:
习惯方法:同学们最常用的办法就是通过“关键词”的搜索,在浏览器上进行搜索,会出现大量关键词的信息,注意的是这个关键词可以不用太具体,比如自己产品是大学生咖啡,我在搜索框搜索大学咖啡,是没有这类竞品的,那可以用瑞星咖啡来代替 。这是人基础的能力,我把这种称之为习惯法,这里就不做过多赘述了 。
资源方法:除了在浏览器进行搜索,还可以去应用商店或者第三方平台的排行榜,这种方法我经常用,因为可以直观的看到各个纬度的竞品分析,比较高效 。
推荐方法:第三种方法就是行业的推荐,这里最好先从公司的内部员工比如产品经理里面询问相关竞品,因为一般情况下公司里面的员工比较了解公司业务说出来的竞品会比较有针对性 。
如果觉得获取资源比较少,也可以上脉脉这种平台找行业大牛,问问他们的想法,这种方法虽然可以了解到比较有针对性的知识,但是可能在脉脉上等待回复的时间比较长,建议提前询问 。
*这里我推荐四个我经常用的需要竞品的网站,分别是酷传咨询、酷传咨询、七麦数据、it橘子 。这三个平台不仅可以直接根据业务的类型找到竞品,还有会行业内的排行榜功能,也可以在上面找到竞品发布的时间、版本号、注册用户量是很好用的四个网站,建议大家收藏 。
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