前路“蜿蜒曲折”
如果说门店资源融合让苏宁易购线下渠道力量得到大幅提升 ， 那么与美团达成战略合作则让其线上渠道优势更进一步增强 。只不过 ， 对于现在的苏宁易购而言 ， 多重隐忧未曾远去 ， 因此即便是线上线下同步发展 ， 也依旧让其缺乏安全感 。
首先 ， 苏宁易购主营业务并不具备绝对优势 ， 想要突出重围很难 。如今的零售市场 ， 早已有淘宝、京东、拼多多等电商巨头林立 ， 这些巨头商品种类繁多、供应链体系健全 ， 哪怕苏宁易购的自建物流、支付体系等多个业务版块已经足够完整 ， 但其任何一个环节都还是难以与巨头相提并论 。更何况这些电商还将配送时间从次日达、当日达进一步“内卷”到小时达、分钟达 ， 更是大大减弱了苏宁易购线下零售门店的优势和能力 。
其次 ， 苏宁易购持续经营能力相对不足 ， 业绩回血颇为艰难 。在错过电商风口之后 ， 苏宁易购的主业盈利能力就持续大幅下滑 ， 如今其市值已经剩下不到180亿元 ， 甚至不及2015年1598亿元市值高点的一个零头 。而虽然苏宁易购目前还拥有大量的线下门店资源 ， 但想要把这些“资产”充分“变现”并不容易 ， 因此 ， 苏宁易购想要实现自身业绩“回血”恐怕还有很长的一段路要走 。
【苏宁易购2021重组 苏宁易购2022重组】最后 ， 苏宁易购借助即时零售自救存在不确定性 ， 能否实现还需时间验证 。在即时零售领域 ， 美团闪送和京东到家是分庭抗礼的最大品牌 ， 苏宁易购虽然选择和美团达成战略合作 ， 但是家电零售往往需求更加分散、随机且价格偏高 ， 并不像外卖需求具备可持续性、高频次和高复购率 。更何况即时零售领域玩家如云 ， 实力也都不容小觑 ， 京东更是形成了自身独特的行业壁垒 ， 加码即时零售的苏宁易购面临着巨大的竞争压力 。
目前来看 ， 新旧势力线上线下包围 ， 已然让苏宁易购腹背受敌 ， 即便是推出“苏宁易家”、上线“苏宁速达”、入驻美团平台 ， 苏宁易购想要走出盈利困境却依旧不容易 ， 可以肯定的是 ， 苏宁易购还有场硬仗要打 。
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