2023年销售工作计划和目标 2023年销售工作计划和目标怎么写( 二 )
二是调薪资结构，在继续加强过程激励考核的基础上，根据不同时期的重点、难点工作制定专项激励方案，鼓励员工主动担当，切实为员工营造想干事、能干事、干成事的工作氛围 。
三是强化内部管理，建立职能部门间协同配合监督机制，提高团队执行力、协同力、凝聚力 。
2.坚持贯彻全员全过程成本控制理念，做到风险可控
以三阶段成本目标控制为抓手，做好项目前期合约及招标规划，把在招标及合同履行过程中容易出现的争议及风险点，通过招标及合同条款约定控制在合理的范围之内，切实做到风险可控 。
3.坚持做好财务管理，统筹税收筹划
根据各项目的销售情况，定期测算项目整体的土地增值税增长率，做好税收筹划及各项目的清算和全过程税负管理 。
4.坚持发挥党建价值，赋能企业发展
……
2023年，公司将在**的坚强领导下，按照转型发展的总体部署，紧紧围绕年度目标，继续深化体制机制改革，不断创新，以奔跑的姿态、战斗的状态、必胜的心态，从严从实从细抓好落实，圆满完成各项任务 。
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