【如何分析一家企业的商业模式】商业模式画布是一种分析企业价值的工具，通过将商业模式中的元素标准化 ， 引导思维，并方便将素材进行归档 。它包括9个方格：客户细分、客户关系、渠道、价值主张、关键业务、核心资源、合作伙伴、成本结构、收入来源
方法/步骤1（一）客户细分这是营销里重要的STP理论，它包含了三个部分：市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和定位（Positioning） 。
2（二）能够①提供什么特别的价值？②帮助客户解决怎样的问题？
3（三）可以通过怎样的方式让客户接触到价值主张？它又分为销售渠道和传播渠道 。1.销售渠道传统渠道即一级、二级、三级代理商，通过它们不断下沉，最终将产品和服务带到消费者处，如快消品的渠道 。
推荐阅读
- 包粽子前如何处理粽叶
- 如何建立行业数据库
- 如何在DW中将表格单元格合并
- 年轻人十万块钱如何理财
- 华硕k42de光驱挡板如何拆掉
- 在AI如何快速制作窗帘示意图
- 如何回避建造师挂靠风险
- 如何去做股票的首板
- 华硕笔记本电脑开机如何启动光驱
- 速卖通如何发布产品