组织变革的阻力主要有个体、群体和领导者三个方面 。组织变革中的阻力指人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力 。变革阻力的存在，意味着组织变革不可能一帆风顺，这就给变革管理者提出了更严峻的变革管理任务 。
【简述组织变革的阻力主要有哪些】组织变革过程是一个破旧立新的过程，自然会面临推动力与制约力相互交错和混合的状态 。组织变革管理者的任务，就是要采取措施改变这两种力量的对比 ， 促进变革的更顺利进行 。有实践表明 ， 在不消除阻力的情况下增强驱动力 ， 可能加剧组织中的紧张状态，从而无形中增强对变革的阻力；在增强驱动力的同时采取措施消除阻力，会更有利于加快变革的进程 。
推荐阅读
- 直线职能制组织结构的缺点是
- 辅音与声母的关系 简述声母和辅音的关系
- 彩虹丝带是个什么组织
- 什么是教育叙事 简述叙事教育的特征
- 基层群众性自治组织的特征是
- 社会组织的规定性是什么
- 公关是什么 公关是什么工作
- 保证安全的组织措施有哪些
- 国际环保组织有哪些
- iea是什么组织