9月4日 ， 华为心声社区发布了华为创始人任正非在华为高端技术人才使用工作组对标会上的讲话 。在这次讲话中 ， 任正非全面阐述了他的“人才观” ， 并强调“要努力在有限的业务范围内领先世界 ， 不是在全方位领先 。”
储备人才、不储备美元
任正非表示 ， 华为已经明确 ， 要努力在有限的业务范围内领先世界 ， 不是在全方位领先 。所以 ， 产品的边界是收缩的 ， 研究的边界可以适当宽一些 。
对于选拔人才 ， 任正非称 ， “我们要建立一个自己的高端人才储备库 ， 只要是优秀人才都可以进来 ， 包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作 ， 我们就愿意要 。我们是储备人才 ， 不储备美元 ， 最终储备出自己的人才库 。”
任正非举例称 ， 孙中山本是学医的 ， 先是医人 ， 后来医国 ， 华为公司出售的莫贝克电源公司的主力曾是牙科医生 ， 因为技术是相通的 ， 他虽然学习神经学、蛋白质生物学等 ， 但计算能力也很强 。
如何留住优秀人才？
任正非认为 ， 物质激励不是最主要的 ， 最主要是让人才能找到自己热爱的工作岗位 。当他热爱时 ， 就会踏实工作 。若果兴趣爱好与工作机会相结合了 ， 他就会无怨无悔 。因此 ， 要重视这些人才在工作岗位的发挥 ， 同时也在贡献上去评价他 。
在人才评定上 ， 任正非表示 ， 集体评议往往会埋没人才 。“歪瓜裂枣”很多 ， 华为的专家要识别他特殊能力的一面就行 ， 也不用全面评价一个人 ， “不拘一格降人才” 。
为此 ， 华为指定了一批高级专家 ， 他们把一些题目出在网上 ， 有人回帖 ， 专家就去找他喝咖啡沟通 ， 判断这个人是否明白了题目 ， 是否有破题的能力 。“他适合到哪个部门工作、定多少级 ， 专家签字就行” 。
全才是从专才中成长起来的
任正非还表示 ， 全才首先一定是专才 ， 全才是从专才中成长起来的 。如果没有专才 ， 就不可能成为全才 ， 没有专才的“全才”也许没有突破能力 ， 绕着城墙转 ， 找不到放“炸药包”的地方 。系统性的、阐述性的和构建性的专家合起来也不行 ， 就如皮蛋粥一样 ， 皮蛋还是皮蛋 ， 粥还是粥 ， 并没有发生物理和化学性的转变 。
任正非还指出 ， 集体评议往往会埋没人才 。
“歪瓜裂枣很多 ， 我们的专家只要识别他特殊能力的一面就行 ， 也不用全面评价一个人 ， 不拘一格降人才 。”任正非举例说 ， 清华大学数学系主任熊庆来让只有初中学历的华罗庚破格进入清华大学 ， 开启了华罗庚高水平数学的研究生涯；罗家伦当清华校长时 ， 录取了数学成绩只有15分的钱钟书 ， 成就了一位文学大师 。
同时 ， 任正非还建议要建立一个高级专家交流平台 ， 便于跨界交流 。
“炸开”思想
让优秀人才涌现、英雄辈出
在任正非看来 ， 有了优秀的人才 ， 华为还要创造人才成长的土壤和宽容的环境 。任正非强调 ， “让大家畅所欲言 ， “炸开”思想 ， 让优秀人才涌现 ， 英雄辈出 。”
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