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了不起的中国军人
二十大代表何贤达：
“永远不满足于现状，永远向远处看”
■中国军网采访人员赵镭饷王韵王丽娟
当你带过的兵成为你的指导员，你会怎么想？
“导弹兵王”、火箭军“王牌号手”何贤达担任班长21年，他所在的班为该部输送20名班长、14名干部，其中就包括成为他自己的指导员的李磊。面对上下级关系的这种戏剧性转变，何贤达笑着说，其实感到压力的不是自己，反而是对方。

何贤达（右二）帮助新排长掌握专业技能。刘明松摄
从自己的兵，到自己的排长，再到自己的指导员，谈到李磊，何贤达总是有很多话说。“刚到部队的时候，他也曾表示说自己就是来部队锻炼两年的，但我不这么想。”何贤达说，“部队是急缺人才的，尤其是在高技术的武器装备列装后，更需要高素质的人才去驾驭。现在每年都有不少大学生入伍，我们要尽量把优秀的人才留住，把好铁炼成好钢。新兵刚到部队，军事技能的提升很重要，但更重要的是让他们找到归属感，获得成就感，热爱这支部队。”
刚入伍时，李磊对装备是一窍不通，但他接受新鲜事物能力强，各方面的素质都很好，何贤达就带着他一个战位一个战位看，很快就帮他把装备上用到的所有工具认清、认全。在何贤达的帮带下，李磊的成长有目共睹，第一年就成为了号手，第二年就走上了发射岗位。“当时连队领受了发射任务，他参加了2枚导弹的发射，表现得不错，这是非常了不起的，”何贤达说。
李磊先成为排长，后来又当上指导员，因为年轻经验不足，难免会遇到困难。“那时候，管理问题是他面临的最大问题，帮助他树立威信是急需解决的事，这就要求我们这些老兵摆正自己的位置，这是首要的。”作为本单位兵龄最长的老兵之一，何贤达带头配合李磊的工作，坚决服从新任上级，“老兵对部队的情况比较熟悉，对各项技能比较熟练，这个时候更要起到带头示范作用。”同时，何贤达并不止步于此，对于李磊工作上做得不合适的地方，也会私下里和他交流想法。在何贤达的帮助下，李磊很快就适应了新的岗位。

发射架指挥长何贤达正在带领单元号手进行火力突击演练。宣泽辉摄
“班长，能不能把我从这个岗位上换下来？”有一次，刚转为正式号手的战士黄德斌来找何贤达倾诉自己面临的压力。
黄德斌入伍后，何贤达结合他的专业基?。萍鏊ㄐ藕攀郑鼋鲆荒旰螅频卤缶妥苏胶攀?。但正式上岗后，黄德斌明显觉得不适应，在操作、训练、考核中出现了不少问题，连续的挫败感让黄德斌打起了“退堂鼓” 。
自身实力过硬才是自信心的最大来源。面对眼前愁眉紧锁的战友，何贤达一边鼓励他，一边专门找来本单位最优秀的两名通信号手去帮带他，并说：“放心，我给你找来了最优秀的师父。”通过老兵的帮带和自身的努力，黄德斌的专业技能很快提升上去了。自信有了，思想上的疙瘩自然也就解开了。后来，黄德斌在该部专业比武考核中取得了第一名的好成绩，还入了党。