②以其他可比公司董事收入为基础确定董事薪酬 ， 并与股东价值的变化挂钩 。确定董事薪酬的一个有效方法是，以可比公司支付给董事多少为起点，如果公司业绩更好，可以支付更多 。董事薪酬计划应该是一个与可比公司相比的基于业绩的弹性计划 。确保股东利益和董事会成员想法及行动一致的最好做法是将董事薪酬的绝大部分与股东价值挂钩 。
(3)对离任和解聘董事的报酬处理
薪酬委员会应考虑董事一旦被解聘（特别是对于那些不称职的董事)，以何种方式给予其补偿 ， 这些都应在聘约中予以明确 。在合法的限度内，应根据情况采取不同的方法来解聘董事 。董事会的目的应该是既避免给予平庸的人以奖励，又能平等地对待那些出于其他原因而提前离任的董事 。
【执行董事是干什么的和总经理 执行董事是干什么的】薪酬委员会应明确规定给予业绩平庸的被解聘董事多少补偿金，给予提前离任的董事多少补偿金 。给予后者的补偿金中已按比例扣除了他若在别处继续工作所能得到的收入 。在允许的情况下，公司可以考虑分期支付补偿金而不是一次性付清 。当先前的董事又有新的工作时应考虑减少或停止付给补偿金 。
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