今天，数字经济才刚刚开始，2021年是“数字中国”的开局之年 。每一个行业都孕育着各种变化的商机，正因为变化，这个行业才孕育着诸多不确定的商机 。看到趋势的同时，最让我们欣慰的是，那些曾经的老品牌、老国货，那些实体制造、实体物流，正在全面融入新经济 。或许，正是鸿星尔克、国美安迅，这样的老品牌的实体企业的焕发，让我们看到互联网浪潮背后的老树发新芽 。
这篇文章，可能是我每年为数不多的行业分析，从物流为起点，看商流、看供应链、看新经济的新业态，看重要的三大行业 。今天的物流行业的企业家和从业者，如果从这个角度去看未来，可能会有与众不同的收获 。
以上为黄刚本人的独家分析，如果与大家有共鸣，欢迎交流讨论！感谢！
本文作者黄刚：汉森供应链董事长、农特集团总裁，21年物流供应链从业经验，10年新农业产业研究 。全网各大平台搜索：“黄刚”或“黄刚频道”，可以获得我最前沿的商业分析 。
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