至于如何保持“向上管理”的效果，持续地“向上管理”，还有以下三个方面，需要大家注意：
一是不要和领导抢功，一方面是因为抢不过，另一方面只有把功劳归于领导，才能进一步获取信任，得到领导的反馈；二是要未雨绸缪，主动提出有利于领导的意见和建议，没有什么比领导的发展和进步更重要的事情了；三是不要让其他人知道你在领导那里的影响力，不给领导添麻烦，也不给自己惹难题 。
“向上管理”的真正目的，在于以一种双赢的观点，帮助领导认清事实，做出正确的判断和决策，以期上下合心合力，最终使自己能够更好地完成工作任务，成就领导的同时，也成就自己 。
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作者：职场韬略发布时间：18:13:34
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