【员工满意度调查五个维度是什么】员工满意度调查五个维度是：
1、报酬：共包含薪酬、福利、绩效三个二级因数 。
2、工作：共包含责任、目标清晰及认同、自身感受三个二级因素 。
3、晋升：共包含发展机会、培训、培养(导师、直接上级）三个二级因素 。
4、管理：共包含战略、经营管理状况、领导能力与风格、制度流程四个二级因素 。
5、环境：共包含工作条件与氛围、企业文化与活动、资源、同事素养、沟通合作等五个二级因素 。
员工满意度调查的意义有：
1、员工满意度调查 ， 有助于培养员工对企业的认同感和归属感 ， 不断增强员工对企业的向心力和凝聚力 。
2、员工满意度调查活动 ， 使员工在民主管理的基础上 ， 树立以企业为中心的意识 ， 从而潜意识的对组织集体产生强大的向心力向心力 。
3、可以对企业管理进行全面审核 ， 保证企业工作效率和最佳的经济利益 ， 减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题 。
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