二、对外加强联系 ， 扩大影响 ， 主办承办各类活动
1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通 ， 发掘潜在赞助商 ， 强势推广本系“阳光经管”理念 ， 打造品牌效应 ， 并总结归纳赞助商的各项资料 ， 建立完善的客户资料档案 ， 为外联工作的开展提供方便 。
2、作为经济管理系学生会的一个下属部门 ， 本部门将协助好上级几个部门的活动安排 ， 主办承办各类活动 ， 同时锻炼自身部门能力 ， 促成自身成长 。
总的来说 ， 以上就是我们部门对于这一学期的工作计划 ， 在工作中我们会继续完善 ， 相信在大家的积极配合和努力下我们一定会取得好的成绩！
学生会部门工作计划 篇4 新的学期 ， 新的展望 。 我对学术科技部发展的理念是：一个部门要想获得长足发展 ， 部门内部建设和对外宣传是重心 。 而一个部门的发展重中之重是自己的内部文化建设 ， 内部的文化建设决定了一个部门的前进方向 ， 是部门的指导思想、精神支柱！针对于此 ， “创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念 ， 其意义在于：科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学 ， 科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务 ， 同时 ， 学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新 ， 丰富和发展科技部的内部文化建设 。 另外 ， 外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度 ， 更是我们工作中必须关注的问题 。
为做好下一年的学生会工作 ， 我将做好以下几点：
一．积极参加学生会活动
由于校学生会各部门分工不分家 ， 所以我们除了做好本职工作外 ， 在其它部门组织活动时给予大力配合 。 方便部门之间的合作 ， 使学生会正常运行 。
二．内部建设
一个部门要做好工作成为诸部门的领头军 ， 必须要加强自身建设 。 主要包括:组织建设、思想提升、强化成员能力培养三个方面 。
1、组织建设是搞好部门工作的前提 。
学科部组织建设的主要任务是建立明确制度、细致分工和培养新人 。
2、思想提升
思想建设是搞好学生会工作的基础 ， 加强思想教育 ， 提高思想觉悟 ， 是对每一个部委都至关重要 。 对此 ， 将召开新老委员的交流会；召开学术科技部总结会议；部门间思想交流会等
3、成员能力培养
成员培养是提高学生会战斗力的保证 。 由于部委均为大一新生虽然工热情积极性高 ， 但由于经验尚浅工作活动能力较低 ， 所以各个方面都需要部长进行协调 。 所以部长工作主要做好以下几个方面：在工作中手把手给新部委传授工作经验；提供机会 ， 指导实践；正确处理部委与同学之间的关系 。
三、个人目标与计划：
1.目标：承上启下
（1）清楚明白主席班子下派的任务 ， 合理调度 ， 以最好的安排形式 ， 分派给部委们 ， 让部委们能最高效地完成 。
（2）协调好与主席班子的关系 ， 发现问题及时与主席班子沟通 ， 征求意见 ， 并虚心接受 。
（3）及时与副部交流沟通 ， 培养默契；增进与其他各部门的联系 ， 相互了解 ， 相互学习 。
（4）协调好与部委们的关系 ， 及时解决部委们对学生会工作、学习及生活
上的问题 ， 热心帮助 ， 让部委们对学生会有家的感觉 。
起到中间的统筹协调作用 ， 出色地完成学生会的工作
2.工作计划：
(1）新生交流会 。 新生交流会是特别为大一新生搭建的一个交流认识的平台 。 新来到一个环境中 ， 大家有各种学习 ， 生活上的问题需要互相交流 ， 沟通 。 我们会安排一些学长学姐为新生答疑解难 ， 各位新生也能够自由交流 。 这项活动计划于招新时就做出大体规划 ， 写出策划 ， 9月底举办 。
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