2、进行库存成本分析 ， 保持日常办公及物业维修材料合理库存 保持日常办公及物业维修的合理的库存 ， 既要考虑价格因素行情变化 ， 也要保证生产需要 ， 还要分析资金占用的成本 。 要合理利用资金 ， 降低库存成本 ， 就要掌握价格行情 ， 抓住后期价格变化趋势和规律 ， 了解生产加工情况和生产消耗 ， 把握好采购数量和节奏 。
三、学习的目标
1、提高专业知识和操作技能
全体采购人员要学习财务知识 ， 从下半年开始 ， 两年时间内 ， 采购全体人员必须取得会计从业资格证书 ， 采购业务人员要取得采购师认证资格 ， 采购经理三年内取得注册成本工程师认证 。
提高专业知识 ， 也要提高业务能力 。 采购部首先要有自主学习有意识 ， 主动申请参加采购专业技能方面的培训 ， 报集团人力部审批 。 其次在结合公司培训同时 ， 进行部门培训 ， 采购部员工要向单位其他部门学习 ， 向同行业其他企业学习 ， 规范自己的业务行为 ， 进行自我提升 。 再次 ， 要求各业务人员必须不定期参加全国新型材料发布会、展会等 ， 了解新型材料、设备知识 。
2、期货学习
期货学习是专业知识的一部分 ， 从采购方面来说 ， 期货具有特殊的重要性 。 从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势中 ， 都能反映出与采购相关工程材料息息相关 。 强化期货学习 ， 利用好期货工具 ， 发挥期货对现货的指导意义 。
3、轮岗学习
采购部员工 ， 要熟悉和掌握各岗位的工作 ， 做复合性人才 。 在下半年采购间歇期 ， 采购部内部轮岗学习 ， 达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作 。 然后部门间学习 ， 向工程部、销售集团、监察部、物业公司学习 。
采购部在下半年的采购工作中 ， 将以降低成本和提高效率为工作中心 ， 尝试新方法 ， 取其精华、修改弊端 。 为集团在新年度的工作中再上新台阶 ， 为实现百年卓达献出自己的力量 。
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