四、开源节流 ， 节约各项经费开支 ， 加强财务审计力度 ， 尤其是工程审计 ， 提高公司的经济效益 。
五、加大物业管理房租、水电费收费力度 ， 确保费用及时回收 。
六、改革公司工资分配体制 。 进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度 ， 宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得 ， 尽可能使工资分配趋于合理化 。
七、加强安全生产管理 ， 进行安全知识培训 ， 包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等 ， 特别是行车安全管理 ， 通过每周进行一次安全思想教育 ， 强化驾驶员的安全意识 。 确保20xx年全年无安全责任事故 。
八、严格执行奖惩制度 ， 细化奖惩条例 。 做到奖优罚劣 ， 使人人有压力 ， 人人有动力 。
20xx年下半年 ， 我们将以振兴徐州老工业基地为契机 ， 参与推进开发区二次创业 ， 以秦常委及各级领导的关心支持为动力 ， 齐心协力 ， 共谋发展 ， 争取超额完成全年经济目标 。
小区物业经理下半年工作计划5 20xx年下半年 ， 区物业办将牢牢抓住政府物业服务全区社区基层基础建设和产业转型发展这条主线 ， 通过产业用房招商引资、购置优质物业、现有物业调配、处置低值物业、城市更新等方式 ， 为我区经济社会发展提供物业支撑 。
（一）做好产业用房的招商引资工作 。 区属物业是我区招商引资的重要平台 ， 目前 ， 可用于招商引资的产业用房深业进元大厦塔楼、博兴大厦、罗湖商务中心 ， 我办将全力配合区科创局、区投资推广局等产业部门做好物业现场查看、企业入驻等招商引资工作 。
（二）购置优质物业 。 按照《深圳市罗湖区政府购置物业实施办法》（罗府办〔20xx〕8号） ， 针对社区基层基础设施用房缺口及产业发展布局的需要 ， 购置优质物业 。 一是做好深业进元大厦裙楼36311.46㎡物业购置、高水平物业管理公司遴选及配套设施招商工作；二是做好东门同乐大厦同庆阁4楼、南湖联华大厦二楼2A、2B物业、彩世界家园东侧裙楼物业、莲塘聚宝路物业的购置工作 。 三是推进按成本价回购宝丰苑敬老院及水贝金座创新型产业用房 。
（三）继续做好物业清租收楼工作 。
1、联合区法制办、莲塘街道办等单位做好莲塘第一工业区102栋清租收楼工作 ， 确保在20xx年8月30日如期收楼 。
2、做好笋岗综合楼和玉龙文体中心的退租工作 。
3、做好湖贝城市更新片区内物业退租工作 。
（四）处置低端物业 。 分批对难管理和效益差物业进行公开处置 。
（五）城市更新提升物业品质 。 一是通过全区城市更新项目配建社区基层基础用房和创新型产业用房 ， 同时做好城市更新配建物业的接收工作 。 二是积极做好区属物业所在片区的城市更新项目拆赔工作 ， 通过城市更新提升区属物业品质 ， 重点做好湖贝片区、莲塘片区城市更新项目中区属物业拆迁赔偿工作 。
（六）继续推进金威啤酒厂项目工业遗迹保护规划方案和运营方案工作 。
（七）做好“区政府机关物业管理1+6文件”的修订工作 。
小区物业经理下半年工作计划6 20xx年时间已经过半 ， 下半年摆在我们面前的任务还十分繁重 ， 我们要认真对照年度经营管理指标 ， 制定下半年的目标任务 ， 并狠抓落实 。
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