2、10年， 随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大， 以及生产组织形式的变化， 公司原有的一些规章制度， 管理办法已不适应当前的发展需要， 对此， 公司总部及各部门， 对原有的一些规章制度， 奖惩管理办法进行重新修订和完善， 并要求认真落实， 一年来通过各部门的不懈努力， 已取得较好的效果 。
3、加强人员的储备， 保证生产施工等用人需要 。 由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状， 特别是有专业技术， 有能力的青年员工， 时有跳槽现象的发生 。 因此， 为了满足适应公司的生产， 施工的需要， 公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度， 使公司人员管理方面更加规范化， 制度化和科学化 。
三、狠抓安全管理工作， 防止安全事故的发生
安全工作是各项工作能够顺利进行的保障 。 安全工作的好坏， 直接影响着公司的经济效益， 10年的安全工作 。 公司主要做了以下几个方面 。
1、公司各部门按照公司的要求， 把安全工作放在首位， 随时随地的加强员工的安全教育工作， 把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中 。
2、认真落实安全生产责任制， 坚持了安全例会制度， 做到了安全措施层层到位 。
3、配齐配全了安全文明标识和器材， 按时发放和佩戴安全用品 。
4、通过规章制度不断落实， 促进操作人员自觉维护保养设备的责任心， 保证了机械设备的完好， 从而有效的防止了机械事故的发生 。
5、由于认真落实了各项安全措施， 10年全年安全事故的发生率为0案次 。
四、工作中的不足：
1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实 。
2、管理结构还不够完善， 相应的管理技术人员还不到位， 因此需加大对公司的宣传力度， 提高企业的知名度， 吸引更多优秀的人才加盟进来 。
3、产品种类还比较单一， 因此要进一步加大适应市场产品的开发力度 。 同时， 要进一步采取目标考核等措施， 均衡生产， 降低生产成本， 提高经济效益 。
4、人员配备不尽合理， 激励奖惩制度还有待于进一步完善， 因此还需充分调动广大职工生产的积极性 。
5、需要进一步加强公司的文化建设， 做到以人为本， 充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识 。 打造公司核心竞争力， 增强公司的凝聚力 。
部门个人年终工作总结14 今年， 在公司领导的关心下， 我部门继续推进及监控系统的运行情况， 大力推动公司应用的推广 。 扩大而深入地促进公司信息化管理， 协调各相关部门的管理接口， 进一步建立公司基础信息化制度， 规范信息化作业模式， 加大信息化管理作业人员的培训， 推进公司信息化建设的全面进行 。 总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：
一、抓好信息化管理， 充分利用和两个管理平台
1.保障和监控系统各模块的正常运行， 逐步优化程序， 尽力让系统与业务管理需求呈现统一性 。 在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下， 我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作， 使我公司的钢瓶报检顺利进行 。 同时我部门根据人教处工资打印下放的需求， 重新改进了工资打印的程序， 直接和的数据库挂钩， 在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求 。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度， 做到认真考核， 严格考核， 以数字说话， 以数学考核的目标， 不断量化考核指标， 整个系统运行达到了较好的成果， 初步统计全年， 数据准确率， 销售一公司达100%， 二公司达100%， 进出口公司达99.8%， 供应公司99.91%， 储运公司99.3%， 领料单正确率较20xx年提高了12.56%， 达97.93%， 单据处理的及时率达92.9%， 较20xx年提高了23.86%
推荐阅读
- IT部门工作总结
- 学生会成员个人工作总结4篇
- 后勤部门工作总结
- pmc部门工作总结
- 学校部门年终工作总结8篇
- 个人可以只交公积金吗 个人能交公积金吗
- 学生会部门的工作总结
- 补办结婚证一个人去可以吗 补办结婚证有什么法律规定
- 公司部门年终工作总结
- 精选5篇 部门主管下半年工作计划