X年是个进步的一年 ， 在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下 ， 我公司与供应商建立了非常良好的合作关系 ， 有的已经直接向我公司发货 ， 开始友好商业往来！在引进新品种方面 ， 我们从多个方面不断搜集信息 ， 及时和其他部沟通 ， 并快速备货 。 对于新进品种 ， 采购部都会向业务人员提供新进品种目录表 ， 以供他们参考学习 。
几年来 ， 我更加明白了总成本优先原则 ， 和灵活运用各种采购技巧的重要性 。 对价格影响因素要有敏锐的察觉 ， 并且能够及时的做好预警及防范措施 ， 切忌“从一而终” 。 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验 ， 我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距 ， 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 ， 达到熟练程度后才能掌握的一种技术 ， 要做到这一点是非常困难的 ， 不过 ， 我会更加努力的学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 跟上公司的发展的脚步！
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励 ， 因此在x年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境 ， 使供应商能真正全心全意的为公司服务 ， 抛弃双方的短期利益 ， 谋求共同长期的健康发展 。 同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法 ， 并不断的大胆尝试 ， 取其精华、去其槽粕 。 将不可能、有缺陷的好方案 ， 变为可操作、无缺陷的好方案 。
最后 ， 感谢公司所有领导和同事 ， 我有今天的进步离不开大家的帮助和支持 ， 是他们的协同和支持使我成功 。 总之 ， x年我会以一颗感恩的心 ， 不断学习 ， 努力工作 。 我要用全部的激情和智慧创造差异 ， 让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待公司的采购工作 ， 和大家一起齐心协力 ， 从新的起点开始 ， 迈向成功！
采购年终工作总结6 在过去的xxxx年 ， 采购部在酒店领导的正确领导下 ， 顺利圆满地完成了公司赋予的各项任务 。 采购部是酒店的后勤保障部门 ， 严把采购原料质量关 ， 降低采购成本 ， 增强效益 ， 是本部门的工作重心 。 采购品种繁多 ， 价格变动频繁 ， 市场价格灵活性强 ， 操作难度大 ， 是当前的实际情况 。 为把好价格、品种质量关 ， 控制原材料成本 ， 提高本年度的经济效益 ， 我们采取了一系列措施 。 控制采购成本 ， 严格执行物品采购的申购、签批、询价、采购、验收程序 ， 加强采购监督 ， 控制质、价、数 ， 确保购进货物质优价廉 ， 为更进一步促进20xx年的工作 ， 现在将xx年工作总结如下：
一、采购部实行两条线制度
一条线为餐饮服务 ， 一条线为其他部门日常消耗服务 ， 专人负责 ， 专人购买 ， 在采购上严格做到货比三家 ， 竞质竞价 。 在采购过程中接受酒店各部门的监督 ， 严格遵守采购规章制度 ， 熟悉工作流程 ， 掌握业务技能 ， 保证各项采购任务的完成 ， 保障各部门所需 。 教育并监督采购人员 ， 熟悉各部所需原材料规格、质量、价格等 ， 熟悉市场行情 ， 摸清市场变化因素 ， 从源头上把好关 ， 把质量和价格作为工作的重心 ， 一切围绕经营开展工作 。
1.把工作重心集中在重点区域原材料上采购的品种中 ， 有些是每日都要大量使用的 ， 有些则是小量偶然使用的 ， 使用率高量大的 ， 采购的间隔时间就短 ， 使用率低量小的间隔时间就长 ， 我们把每个部门分成若干个区域 ， 根据原材料使用率 ， 量的高低 ， 划分区域重点 ， 通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜 ， 严格控制价 ， 密切注意市场动态 ， 及时掌握行情 ， 确保物美价廉 ， 保障所需部门供给 。
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