六月份：
1、举行六一庆祝活动 。 (大班幼儿“毕业典礼” 。 )
2、积极做好大班幼儿幼小衔接工作， 参观小学 。
3、领域组公开教学：社会领域组、数学领域组、美术领域组 。
4、对新教师进行半日活动考核 。
5、做好上半年总结工作， 认真撰写上半年度园部门个人总结 。
6、认真做好学期结束工作， 整理班级、幼儿物品 。
7、开展领域中心组、年级教研组教学观摩研讨汇报活动 。
幼儿园工作计划 篇3 一、指导思想
20xx年学年， 我园认真贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》， 以管理促规范， 以质量促提高， 以创新促发展， 努力实施素质教育， 促进幼儿发展， 推进幼儿园的内涵发展， 提高保教质量和办园水平， 真正使每一位师幼均健康、快乐地成长 。
二、主要工作
1、文化建设 。 以园本教研、园本培训为主要平台， 以检查、监督、指导为策略， 规范教师行为， 提升教师一日活动质量， 开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面 。
2、制度落实 。 坚持以人为本， 管理育人的有效方法， 加强对各岗位人员的检查与指导， 发挥各岗位人员的优势和潜能， 集思广益， 吸取教工的意见， 以制度管人， 让制度服人， 朝着规范化， 科学化的轨迹远行 。
3、教育现代化幼儿园建设 。 以创建为抓手， 积极争创“江苏教育现代化幼儿园”， 组织全体教师认真学习标准， 理解贯彻标准， 对照标准查漏补缺， 根据现状在队伍建设上， 提高教师执行课程及教育科研的能力和水平， 实现教育信息化;在办园条件上争取资源， 实现装备现代化;安全卫生上做细做严， 排查和消除安全隐患， 各项制度落实到位， 在保教水平上注重幼儿习惯、兴趣、能力的培养， 在台帐资料上注重日常积累， 真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程 。
三、具体措施
(一)扎实常规工作， 提高园务管理质量
1、强化内部管理， 严格各项管理制度的执行与实施， 结合上学期的执行情况， 不断修改充实考核方案， 进一步细化管理细则， 明确责任， 切实发挥考核方案的效能， 做到有章可循， 责任到人 。
2、依照考核标准， 加强常规检查， 建立各种检查性工作记录表， 详细地布置工作， 检查各种工作完成情况， 及时反馈意见， 促使每项工作都能及时、高质量地完成 。 继续做好教师每月绩效考核工作 。
3、进一步加强学园的环境建设和管理， 开展环境创设活动， 引导幼儿观察、探究， 丰富幼儿的知识， 充分发挥环境育人的功能 。
4、倡导以人为本， 刚柔并重的管理方式， 以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力 。
5、利用暑假对教学楼进行整体装修， 保障新学期的各项服务设施的正常使用， 如美术室、图书室、科学发现室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧室的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校园网全覆盖等 。
6、继续做好幼儿园信息上传等工作， 丰富学园网站， 进行交流与资源共享， 及时更新内容， 不断提高网站信息的质量， 提高幼儿园的社会声誉 。
7、继续以共同体结对为牵引， 加强辐射力度， 深入开展师徒结对活动， 园园结对， 按需帮扶， 以点带面， 做到资源共享 。 不断提高教师业务能力和幼儿园的办园水平 。
(二)优化师资队伍， 全面提升三支队伍的综合素质
1、抓实培训， 打造高素质教师
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