2)、把自己融入到公司的大集体中去 ， 依靠集体的智慧及力量完成各项工作 。 在我今年完成的许多工作中 ， 得到各级领导和同事们的支持和帮助 。
3)、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜 ， 管理力度不够;处理问题还不是太细心 ， 这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服 。
20xx年 ， 对于我来说是探索、学习、进步的一年 ， 面对着与以前不一样的工作内容 ， 我摆正了自己的心态 ， 充分发挥主管能动性 ， 积极主动的思考 。 在这样的一年中 ， 我通过自己的劳动充实了自己 ， 通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野 。
年终工作总结6 20xxX年 ， 在公司领导的正确领导下 ， 我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上 ， 行政部紧紧围绕重点展开工作 ， 紧跟公司各项工作部署、注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用 ， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献、为了总结经验 ， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足 ， 现将20xxX年的工作做如下简要回顾和总结：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要 ， 有针对性、合理地招聘一批员工 ， 以配备各岗位、规范了各部门的人员档案并建立了档案 ， 严格审查全体员工档案 ， 对资料不齐全的一律补齐、同时要加强内部的培训管理工作 。
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动 ， 主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进 。
2、搞好ISO再认证工作 ， 确保ISO认证通过 ， 通过这次ISO在认证 ， 让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足 ， ISO的覆盖不全面 ， 来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习 。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品 。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展 ， 依照公司要求 ， 制定相应的管理制度、完善公司现有制度 ， 使各项工作有法可依 ， 有章可寻、在日常工作中 ， 及时和公司各个部门沟通 。
2、逐步完善公司监督机制、有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情 ， 只会做你监督要做的事情、基于这个原因 ， 本年度加强对员工的监督管理力度 。
3、加强团队 ， 打造一个业务全面 ， 工作热情高涨的团队、作为一个管理者 ， 对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、 ， 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性、提高团队的整体素质 ， 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产 ， 减少安全事故发生 。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责、要逐步理清各部门工作职责 ， 并要求各人主动承担责任 。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急 ， 完成领导交代的工作 ， 做到了"上传下达"、与同事相处融洽 ， 能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强 ， 对后期工作垒积了许多经验、
五、工作中存在的不足：
过去的一年 ， 在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下 ， 行政部取得了一定的成绩、尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处 ， 主要表现在以下几个方面：
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