装修公司年终工作总结( 二 )


通过这一年工作 , 也让我从中看到了自身存在着不足的地方 , 主要表现在以下几个方面
(一)缺乏人与人之间的沟通 , 协调能力 。
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识 , 考虑问题不够周全 。
(三)事多了 , 有时候会分不清事情的轻重 。
(四)对工程的成本控制没有做到心中有数 , 对材料的控制没有计划和有效的措施 , 缺少计划性和组织性 。
下一年的工作打算:
针对今年工作中存在的不足 , 为了新一年更好的工作 , 做好以下几个方面的工作打算:
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力 。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范 , 增长自己的理论知识 , 充实自己 。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤 , 做到行动有了方向 , 工作有了目标 , 那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入学习和培训 , 提高对本专业的技术能力和管理能力 , 从而提高主动性和积极性 。
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象 , 调整工作思路 。
(六)施工现场严格按工程进度施工 , 把控材料严禁浪费 , 勤于监督现场施工 , 把控施工质量 , 做到每个工程都圆满竣工交付 。
装修公司年终工作总结2 20xx年转眼间就这样过去了 , 在过去的一年中 , x公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近一年时间 , 个中曲折非语言所叙 。 自从x总调入x , 效果突出 , 公司的发展也越来越被看好 。 虽然受金融危机的影响 , 全国楼市普遍不景气 , 售房量较往年并没有大的增长 , 影响同行业业绩发展 。 但x公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出!
20xx年 , 在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下 , 公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势 , 为公司的品牌建设打下了良好的基础;初步打开了x市场 , 形成了公司新的业务增长点 。
20xx年是x公司发展战略的第一年 , 公司全体同仁围绕企业的战略目标 , 要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求 , 努力拼搏 , 要在xx和总部的支持和信任下 , 视困难为考验 , 化挑战为机遇 , 要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善 。
一、注重企业人才建设 , 增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系 , 编制完善的《公司员工手册》 , 初步形成激励机制 , 努力形成“公平公正、广纳……此处隐藏17941个字……不会骂我 。 这也就导致我学艺不精 , 延严师才能出高徒嘛 。 今年开始 , 我就是独自去工地上工作了 , 我主要是是做瓷砖美缝的 , 当然这一方面没单子接的时候 , 安装水电管这块我也会接 。 生计所迫 , 我开始一本正经的工作 , 端正了自己的工作态度 , 我既然学艺不精 , 不能很好的进行美缝 , 那我就花时间呗 , 别人老师傅一遍就能完成的事情 , 那我就分两次做 , 只要目的能达到就能 , 最主要的还是要业主满意才行 , 这就十分的需要时间跟耐心了 , 但是只要能更好的完成工作任务 , 我也是可以接受的 。
二、随时跟业务保持沟通 , 跟着业主的思路走
其实我会的这两项技能还挺不沾边的 , 一个是贴完瓷砖进行美缝的 , 一个是还没贴就需要把业主家里打孔 , 安装水电线路 。 瓷砖美缝的这项工作 , 没有必要跟业务多沟通 , 只需要知道自己需要在什么时间前完成就好 , 合理安排时间 。 而水电线路就十分的需要跟业主沟通了 , 这也是极为容易跟业主吵起来的地方 , 本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的 , 但是有很多业主会有临时的想法的变动 , 比如说在那那那需要有个插座什么的 , 我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架 , 也没有一次跟业主闹不愉快 , 就是因为我做到了随时跟业主保持联系 , 一切行动都要请示业主 。

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